COMPACT LEADERSHIP – NOWOCZESNY WARSZTAT DLA KIEROWNIKÓW Z ZARZĄDZANIA ZESPOŁEM TECHNICZNYM

Co zyskasz dzięki szkoleniu?
– nauczysz się jasno komunikować oczekiwania, skutecznie delegować zadania i egzekwować ich realizację, budując odpowiedzialność i samodzielność pracowników.
– zdobędziesz praktyczne narzędzia do prowadzenia rozmów korygujących, reagowania na trudne zachowania i udzielania feedbacku, który realnie wpływa na postawy i wyniki
–  poznasz sposoby rozwiązywania konfliktów, ograniczania napięć i wzmacniania współpracy na linii kierownik–brygadzista, zwiększając zaangażowanie i efektywność zespołu

12 listopada 2026r.

Online

715,00 zł + 23% VAT /osoba

Informacje organizacyjne szkolenia z zarządzania zespołem

12 listopada 2026r. – Szkolenie online
Cena szkolenia wynosi: 995,00 zł + 23% VAT / osoba

Wymagania sprzętowe: W celu prawidłowego korzystania ze szkolenia należy posiadać urządzenie (komputer/ laptop) z głośnikami, mikrofonem i kamerą z dostępem do internetu. Szkolenie ma charakter interaktywny, mikrofon i kamera jest wyposażeniem obowiązkowym.
Warunki uczestnictwa: po zapisaniu się na szkolenie i rejestracji, wszystkie kwestie techniczne będą przesyłane mailowo. Organizator nie bierze odpowiedzialności za problemy techniczne lub zerwane połączenie ze strony Uczestnika szkolenia.

WAŻNE: Każdy Uczestnik powinien pracować podczas szkolenia na odrębnym stanowisku (komputer, kamera, mikrofon). Uczestnicy zgłoszeni z tej samej firmy nie powinni przebywać np. na jednej sali szkoleniowej. Szkolenie ma charakter warsztatowy, odrębne stanowisko do pracy podczas szkolenia jest niezbędne.

W cenie uwzględniono:
– udział w całodziennym szkoleniu warsztatowym (9.00-15.00)
– materiały szkoleniowe w formie pdf
– certyfikat ukończenia szkolenia w formie pdf (na życzenie Klienta istnieje możliwość dosłania wersji papierowej)

Organizator szkolenia nie wyraża zgody na jakąkolwiek formę utrwalania, powielania, udostępniania lub nagrywania przebiegu szkolenia. Treść szkolenia i materiały szkoleniowe objęte są prawami autorskimi.

Godzina rozpoczęcia szkolenia: 9.00-15.00 / +-15 min
Logowanie do platformy i sprawdzanie ustawień: 8:45 – 9:00

Program szkolenia Z ZARZĄDZANIA ZESPOŁEM

I. KOMUNIKACJA, KTÓRA PROWADZI DO DZIAŁANIA
– Komunikowanie zasad, oczekiwań, decyzji i standardów pracy – jasno, rzeczowo i skutecznie
– Delegowanie z pełną odpowiedzialnością – dobór zadań, określanie oczekiwań i monitorowanie realizacji
– Komunikacja dopasowana do sytuacji – rozmowy motywujące, wspierające, korygujące i podsumowujące
– Komunikacja w emocjach i napięciu – skuteczne reagowanie w warunkach presji i konfliktu.
– Praca z oporem, krytyką i frustracją pracowników – jak prowadzić rozmowę od oporu do działania?

II. TRUDNE ROZMOWY I INFORMACJA ZWROTNA
– Feedback, który działa – konkretny, rzeczowy i oparty na odpowiedzialności
– Prowadzenie rozmów korygujących – z szacunkiem, transparentnie i bez unikania trudnych tematów
– Reagowanie na niepożądane zachowania, wymówki i unikanie odpowiedzialności
– Trening trudnych rozmów – praktyka w oparciu o rzeczywiste sytuacje z pracy zespołów technicznyc

III. WSPÓŁPRACA W ZESPOLE
– Konflikty w zespole – jak reagować i skutecznie zarządzać napięciami? 
– Wzmacnianie współpracy, postaw i relacji na linii kierownik–brygadzista, leader, mistrz, ekspert lub inny podwładny

Referencje i opinie uczestników

Zachęcamy do zapoznania się z opiniami Uczestników o prowadzącej szkolenie – Agnieszce Michalskiej Rechowicz.
Referencje_Opinie_ Agnieszka Michalska RechowiczReferencje_Opinie_CSK PARTNER_Agnieszka Michalska Rechowicz_Froneri CSK Parner_Referencje_Opinie_Agnieszka Michalska echowicz_EVIO CSK Parner_Referencje_Opinie_Agnieszka Michalska echowicz_Hydroizolacje Referencje_Opinie_CSK PARTNER_Agnieszka Michalska Rechowicz_GoodYear Agnieszka Michalska Rechowicz_opinie_CSK PARTNER_Referencje _CopaData Agnieszka Michalska Rechowicz_opinie_CSK PARTNER_Referencje _Górażdze Agnieszka Michalska Rechowicz_opinie_CSK PARTNER_Referencje _Takoni ​

Jestem bardzo zadowolony ja, jak i grupa. Dziękuję Pani Katarzynie, że zaufaliśmy Pani intuicji i została przydzielona nam Trenerka Pani Agnieszka. Myślę, że każdy z tego szkolenia wyniósł mega bagaż doświadczeń i nauki. Tak jak obiecała koordynatorka – Pani Kasia, Trenerka okazała się być jedną z tych Prowadzących o której doświadczeniu, pracy i szkoleniu mówi się „NAJLEPSZE SZKOLENIE NA JAKIM BYŁEM W CAŁEJ SWOJEJ KARIERZE”

Paweł

Kierownik

Agnieszko bardzo dziękuję za inspirujące spotkanie i świetnie poprowadzoną prezentację. Twoja energia, sposób przekazu i umiejętność angażowania zespołu robią ogromne wrażenie  wszystko było dopracowane i naprawdę wartościowe.
Gra „puzzle” była doskonałym przykładem i mocno zapadła w pamięć  w prosty, a jednocześnie bardzo trafny sposób pokazała, jak ważna jest współpraca i dzielenie się wiedzą. Zdecydowanie zostawiła po sobie „ziarno zmiany”, o którym wspomniałaś.
Widać ogrom Twojego doświadczenia i pasji w tym, co robisz  takie spotkania naprawdę inspirują i motywują do działania. Jeszcze raz wielkie uznanie! 👏

Łukasz

Zca Dyrektora Produkcji

Mam ogromną przyjemność polecić i zarekomendować współpracę z Agnieszką Michalską-Rechowicz. Z Agnieszką miałem przyjemność współpracować jako uczestnik dwóch szkoleń, które wywarły realny wpływ na mój rozwój jako lidera: „Skuteczny Lider Zespołu Technicznego” oraz „Regeneracja Menedżera – w oparciu o odporność psychiczną, skuteczność zawodową, odpoczynek i świadome zarządzanie stresem swoim i zespołu”. Agnieszka jako trenerka łączy merytoryczną precyzję z ogromną empatią i praktycznym podejściem.

Dzięki pierwszemu szkoleniu lata temu, nauczyłem się dawać skuteczny feedback — oparty na faktach, wyrażający emocje, pokazujący konsekwencje i jasno komunikujący oczekiwania. To narzędzie, które realnie zmienia jakość komunikacji w zespole technicznym. Drugie szkolenie było dla mnie momentem zatrzymania. W codziennym biegu zdałem sobie sprawę, jak mało uwagi poświęcam regeneracji i odpoczynkowi. Dzięki Agnieszce nauczyłem się świadomie zarządzać energią, a lektura jej książki „Odpocznij. 5 życiowych lekcji dla zabieganych, przepracowanych i zestresowanych” pogłębiła moje refleksje i pomogła mi zbudować zdrowszy balans między pracą a życiem prywatnym.

Agnieszko — dziękuję za Twoją wiedzę, uważność i inspirację. Polecam współpracę z Tobą każdemu liderowi, który chce działać skutecznie, ale też mądrze i w zgodzie ze sobą.

Adam

Maintenance Team Leader, Firma produkcyjna

Szkolenie przygotowane i przeprowadzone bardzo rzeczowo. Bardzo dużo praktyki. Mnóstwo wskazówek jak postępować po szkoleniu. Niesamowitym atutem jest działanie na własnych przykładach.

Piotr

Kierownik, Kierownik, Sun Chemical

Bardzo dobre szkolenie. Agnieszka to praktyk tematyki. Bardzo dużo pracy z umysłem i ciałem. Przyjemna atmosfera podczas szkolenia. Szkolenie warte swojej ceny. Dużo uwag o asertywności i stawianiu granic.

Rafał

NESTLE

Jako firma szkoleniowa, od 11 lat współpracujemy z Agnieszką, zapraszając Ją jako Trener – praktyk, do prowadzenia szkoleń dla naszych Klientów B2B. Są tacy Trenerzy na rynku szkoleń, którzy określani są mianem samograja, czyli dostawca usługi ma pewność, że sprzedał TOP produkt a zadowolenie Klienta wyniesie 95-100%. Aga to jeden z tych Trenerów, który po szkoleniu zbiera informacje zwrotne „to jedno z najlepszych szkoleń na jakich byłem/sm”. Agnieszka jest niesamowicie wyedukowana w rozwoju zawodowym, a spotkanie z nią to skarbnica wskazówek, narzędzi i technik przekazywanych Uczestnikom szkoleń. Powiedzieć o niej „Trener biznesu” to jak nie powiedzieć nic. Świat zarządzania / przywództwa i rozwoju byłby niesamowicie bogaty, gdyby takich Trenerów jak Agnieszka było o wiele wiele więcej.

Katarzyna Wesołowska, Firma szkoleniowa

Krótkie, dwudniowe szkolenie z Agnieszką otworzyło mi oczy na kilka obszarów, które dotychczas były dla mnie nieznane, a znacząco wpływały na moją pracę. Prowadzone zajęcia były wciągające, a przeprowadzane ćwiczenia angażujące i rozwijające.

Profesjonalizm, niezwykła umiejętność wsłuchania się w rozmówcę, a następnie zadanie kilku pytań pozwala Agnieszce na bardzo szybkie odkrycie problemu, a następnie wyszukanie jego rozwiązania.

Dziękuję za przekazaną wiedzę i szczerze polecam!

Paweł, Kierownik

Praca z Agnieszką podczas szkolenia/warsztatów to czysta przyjemność, a dodatkowo przynosi bardzo dużą wartość dodaną w codziennej pracy.
Podczas sesji oferuje to, co sobie cenię najbardziej – mało teorii, a dużo praktyki. Stwarza przyjazną atmosferę, dzięki której grupa łapie flow i rodzą się bardzo wartościowe dyskusje. Podczas całej sesji Agnieszka skrupulatnie, ale jednocześnie dyskretnie obserwuje i analizuje zachowania uczestników, aby po wszystkim dać konstruktywny feedback i często zapewne uświadomić uczestników o pewnych sprawach, na które nie zwracamy uwagi na co dzień.
Szczerze polecam udział w warsztatach prowadzonych przez Agnieszkę przeglądam co ma w ofercie 👍

Marcin, Lorenz

Super szkolenie, będę polecał. Dużo przykładów, tego oczekiwałem i to dostałem. Prowadząca otwarta na potrzeby grupy, całość dostosowana do naszych oczekiwań. 
Rzeczowo i treściwie. PROFESJONALIZM! POLACAM!

Z-ca Dyrektora Produkcji

Możliwość współpracy z Agnieszką była dla mnie fantastycznym doświadczeniem. Profesjonalizm, perfekcyjna umiejętność oceny sytuacji, znakomite kompetencje coachingowe, wiedza oraz ogromne doświadczenie to tylko niektóre z aspektów jakich można doświadczyć w kontakcie z Agnieszką. Od pierwszych chwil potrafi świetnie zaangażować do działania i dostosować przekaz do odbiorcy sprawiając, że ze współpracy można czerpać na 100%. Ze swojej strony serdecznie polecam.

Łukasz, PRATT

Decydując się na wybór szkolenia z zakresu skutecznego zarządzania zespołem, kluczowym czynnikiem dla mnie był dobór trenera. Naprawdę nie zawiodłem się! Agnieszka to osoba pełna empatii i zrozumienia. Skutecznie wprowadziła mnie w ten trudny obszar !Jadąc pełen obaw wyjechałem ze szkolenia naprawdę mocno nakręcony FUKOZ☺️Agnieszka Michalska-Rechowicz jeszcze raz ogromnie dzięki za poświęcony czas i do zobaczenia na następnym szkoleniu!

Jakub, Zca Kierownika

Szkolenie ciekawe, w odróżnieniu od wcześniejszych w których brałem udział. W jednym zdaniu ” nie było nudy „. Polecam

Radosław, Kierownik (branża produkcji stali)

Merytoryczne szkolenie, w 100% warte polecenia. Ćwiczenia niesamowity najwyższy poziom. Jedno z najlepszych szkoleń jakie odbyłem

Kierownik, ZF

Bardzo inspirujące szkolenie, będę rekomendował w naszej firmie.

Przemysław

Dyrektor produkcji

Metody prowadzenia szkolenia Z ZARZĄDZANIA ZESPOŁEM

Forma szkolenia:
– Intensywny warsztat z ćwiczeniami 
– Mini wykłady wprowadzające do tematu
– Trening rozmów i feedbacków 1:1
– Diagnozy i testy przywódcze
– Szablony rozmów, matryce delegowania, narzędzia do wdrożenia od zaraz

Zarządzanie zespołem – szkolenie stacjonarne

Jedną z najtrudniejszych kompetencji, którą powinien posiadać dobry kierownik, jest właśnie zarządzanie zespołem. Szkolenie stacjonarne kierowane do osób obejmujących to stanowisko prowadzi prawdziwa ekspertka w tej dziedzinie. Dzięki temu kurs ma wysoką wartość merytoryczną i skutecznie przygotowuje do pełnienia tej roli.

Kurs zarządzania zespołem odbywa się w warunkach sprzyjających przyswajaniu wiedzy, dzieleniu się spostrzeżeniami oraz zadawaniu pytań. Możliwość skorzystania z bogatego doświadczenia zawodowego Agnieszki Michalskiej Rechowicz jest oceniane przez uczestników jako istotna wartość naszego szkolenia.

TRENER

Trener biznesu, Executive & Wellbeing Coach. Z ogromnymi sukcesami i referencjami prowadzi projekty rozwojowe dla menedżerów lub ich zespołów.

Autorka bestsellera (lista TOP10 EMPIK), książki w kategorii o stresie.
Jako praktyk od 20 lat współpracuje akademicko na kilkunastu kierunkach m.in. z South Bank University w Londynie, Uniwersytetem WSB Merito, Uniwersytetem Ekonomicznym w Katowicach, Collegium Civitas w Warszawie i Akademią Biznesu w Dąbrowie Górniczej.

Wykształcenie i certyfikaty:
• Absolwentka Uniwersytetu Ekonomicznego im. Karola Adamieckiego ze specjalizacją Menedżer w procesie zarządzania,
• Absolwentka University of Luton ze specjalizacją Biznesowo-Dziennikarską oraz Yale University The Science of well-being
• Akredytowanym Coachem ICC (International Coaching Community) i ICF (International Coaching Federation)
• Certyfikowany trener Coaching Clinic® – międzynarodowego szkolenia dla menedżerów i liderów w zakresie wykorzystywania umiejętności coachingowych w biznesie
• Certyfikowany Praktyk Rozwoju Learning and Development Practice (CLPD) renomowanej instytucji Chartered Institute of Personnel and Development (CIPD UK) w Londynie, która jako największa w Europie wyznacza globalne standardy HR
• Licencjonowany Konsultant i Trener Odporności Psychicznej (AQR UK)
• Certyfikowany praktyk Rozwoju Uważności i Współczucia (Mindfulness Based Stress Reduction – MBSR z Mindfulness Polska i Compassion Based Living Course – CBLC z Polish Mindfulness Association)
• Superwizowany praktyk Porozumienia bez Przemocy (NVC Lab) i certyfikowany Coach pracującym w oparciu o potrzeby (Needs Based Coaching Institute)

Polecane szkolenia

Centrum Szkolenia Kadr Partner

22 378 26 69

ul. Nowogrodzka 31

Warszawa

biuro@csk-partner.com

Newsletter

.

.

Scrolling text a... Scrollllllllllllllllling text b... Scrolling text c... Scrolling text d...

Szkolenia techniczne

„Profesjonalne szkolenia dla kadr inżynierskich i technicznych branż przemysłowych”

Szkolenia menedżerskie

„Dla menedżerów, liderów i kierowników zespołów rozwijające kompetencje osobiste i umiejętności zarządzania”

Szkolenia z Tomaszem Piotrem Sidewiczem

„Nauka przez praktykę – ucz się w konwencjonalny sposób”

Szkolenia dofinansowane

„Baza usług rozwojowych / KFS”