ROZMOWA ZE ZDENERWOWANYM KLIENTEM KROK PO KORKU
Cele:
a. Poznanie psychologicznych mechanizmów obsługi zdenerwowanego, impulsywnego klienta.
b. Kształcenie umiejętności prowadzenia skutecznych rozmów przez telefon.
c. Zapoznanie się z technikami manipulacji stosowanymi przez klientów w sytuacjach niespłacania należności.
d. Praktyczne ćwiczenie radzenia sobie z własnymi słabościami i stresem podczas obsługi rozgorączkowanego klienta.
Program szkolenia
1. Portret zdenerwowanego klienta
a. psychologiczny profil zdenerwowanego klienta – typowe cechy i zachowania
b. rodzaje klientów: depresyjny, agresywny, nieudacznik, unikający, dłużnik, pragmatyczny, oszust, wyniosły, litościwy, ‘żebrak’, klient-widmo, klient – uciekinier, klient toksycznym i wiele innych,
c. przyczyny zdenerwowania klientów (zaległości w spłacie należności, problemy osobiste, problemy w firmie, brak płynności finansowej, trudności klienta z jego klientami, itp.)
2. Mapa obsługi zdenerwowanego klienta
a. procedura obsługi – normy i zasady
b. techniki rozmawiania przez telefon
c. techniki komunikacji pisemnej (mail dokument)
d. schemat telefonicznej rozmowy ze zdenerwowanym klientem (przygotowanie do rozmowy, informowanie o długu, zaległościach, itp., negocjacje, radzenie sobie z obiekcjami klienta, zawieranie kontraktu, zakończenie procesu)
e. jak pisać maile i dokumenty do wzburzonego klienta?
3. Rozmowa windykacyjna – dobre praktyki
a. ustalenie priorytetów, planu i harmonogramu rozmowy
b. wiedza o dłużniku podstawą rozmowy
c. określenie celu i strategii działania przed i w trakcie rozmowy
d. warunki optymalnej skuteczności – co musimy osiągnąć? na co możemy się zgodzić?
e. jak skutecznie wywierać wpływ na dłużnika – przydatne techniki?
4. Błędy popełniane w procesie obsługi klienta, który sprawia firmie trudności
a. bezprawne i niepotrzebne groźby
b. stalking, czyli uporczywe nękanie klienta
c. pomówienia, oskarżenia, straszenie klienta
d. znieważanie, naruszanie godności klienta
e. brak odpowiedniego przygotowania emocjonalnego do obsługi wzburzonego klienta
5. Radzenie sobie z napięciem i stresem w procesie obsługi zdenerwowanego klienta
a. inteligencja emocjonalna pracownika obsługującego klienta – jak opanować własne oraz klienta emocje?
b. empatia – bariera czy pomoc?
c. asertywność w procesie obsługi zdenerwowanego klienta – pomaga czy szkodzi?
d. jak radzić sobie ze stresem podczas rozmowy z klientem zalegającym ze spłatą należności?
e. jak radzić sobie z emocjami przed, w trakcie i po rozmowie z impulsywnym klientem?
f. jak wyciszyć napięcie klienta, a jak wyciszyć siebie?
Techniki stosowane podczas warsztatu:
a. testy autodiagnozy – umiejętność wywierania wpływu i radzenia sobie ze stresem
b. symulacje rozmów telefonicznych
c. analiza przypadków
d. wymiana doświadczeń między uczestnikami szkolenia – dzielenie się wiedzą
e. mini wykłady podsumowujące
Ekspert - dr Anna Adamus – Matuszyńska
dr Anna Adamus – Matuszyńska
Wykładowca w Uniwersytecie Ekonomicznym w Katowicach, socjolog, doświadczony trener, PR-owiec i konsultant firm doradczych i szkoleniowych. Współorganizator cyklicznej konferencji PR Forum Public Relations – sztuka skutecznej komunikacji w teorii i praktyce. Laureatka branżowej nagrody PROTONY dla najlepszych PR-owców w 2012 roku.
Stypendystka Cambridge Colleges Hospitality Scheme for Central and Eastern European Scholars, stypendystka Leverhulme Foundation.
Kierownik studiów podyplomowych w Akademii Ekonomicznej w Katowicach pt.: „Public relations” w latach 1997 – 2008 oraz pt. „Psychologia w zarządzaniu” w latach 2002 – 2008. Aktualnie – kierownik studiów podyplomowych w Uniwersytecie Ekonomicznym w Katowicach pt.: „Psychologia menedżerska” realizowanych w Katowicach i Lublinie.
Autor i redaktor siedmiu książek oraz kilkudziesięciu artykułów z zakresu zagadnień społecznych. Badacz konfliktów społecznych i kryzysów, jak również współczesnych trendów w public relations w Polsce.
Obszary szkoleń:
– zarządzanie personelem,
– obsługa klienta, obsługa reklamacji
– komunikacja interpersonalna,
– budowanie zespołu,
– negocjacje,
– wystąpienia publiczne.
Centrum Szkolenia Kadr Partner
22 378 26 69
ul. Nowogrodzka 31
Warszawa
biuro@csk-partner.com
Newsletter
Scrolling text a... Scrollllllllllllllllling text b... Scrolling text c... Scrolling text d...
Szkolenia techniczne
„Profesjonalne szkolenia dla kadr inżynierskich i technicznych branż przemysłowych”
Szkolenia menedżerskie
„Dla menedżerów, liderów i kierowników zespołów rozwijające kompetencje osobiste i umiejętności zarządzania”
Szkolenia z Tomaszem Piotrem Sidewiczem
„Nauka przez praktykę – ucz się w konwencjonalny sposób”
Szkolenia dofinansowane
„Baza usług rozwojowych / KFS”