NEUROPRZYWÓDZTWO – NOWY WYMIAR ZARZĄDZANIA LUDŹMI
JAK WŁAŚCIWIE WYKORZYSTAĆ NEUROKOMUNIKACJĘ I POTENCJAŁ PRACOWNIKÓW
(STRATEGIA SKUTECZNEGO ZARZĄDZANIA)
Szkolenie z neuroprzywództwa da Ci nowe spojrzenie na siebie i to co robisz w pracy jako lider. Dzięki niemu będziesz lepiej rozumieć swoich pracowników, usamodzielniać ich lepiej delegując zadania oraz budować dobrostan jak i odporność psychiczną, tak aby jeszcze lepiej radzili sobie podczas wyzwań i w sytuacjach ryzyka oraz niepewności.
Na tym szkoleniu NEUROPRZYWÓDZTWO dowiesz się jak zastosować neuronaukę w zarządzaniu – wyjdziesz wzbogacony o neurodoświadczenia oraz neuronarzędzia.
Cele i korzyści warsztatu:
- Wiedza – dowiesz się o odkryciach neurobiologii, które dadzą większą świadomość i zrozumienie dlaczego działamy w określony sposób
- Narzędzia – potrenujesz neurobiologiczne narzędzia, które wesprą 4 kluczowe obszary neuroprzywództwa: podejmowania decyzji oraz rozwiązywania problemów, współpracy z innymi, zarządzania zmianą oraz działania pod presją
- Praktyka – poznasz neuro-sposoby, które już dzieją się w zarządzaniu i organizacjach
Założenia: skupimy się na rozwoju świadomości własnych emocji, empatii i umiejętnościach społecznych, zarządzaniu opartym na wartościach, zarządzaniu stresem, budowania odporności psychicznej i adaptacji do zmian oraz uczeniu się.
Po co Liderom jest neurozarządzanie wg dr Davida Rocka:
– po to by, sprawić, aby zespół nie czuł strachu przed porażką
– po to by, zachęcać członków grupy do rozwijania empatii
– po to by, promować umiejętności takich jak kreatywność, samokontrola i samokrytyka
– po to by, zwiększać umiejętności odkrywania i ukierunkowywania talentów współpracowników
– po to by, kultywować umiejętności wczesnego wykrywania możliwości produkcyjnych lub biznesowych
– po to by, promować postawy większej zdolności do podejmowania ryzyka
– po to by, być mniej przywiązanym do strefy komfortu
– po to by, kierować inteligencją, aby znaleźć dopasowanie między celami indywidualnymi, zespołowymi i organizacyjnymi.
Informacje organizacyjne szkolenia NEUROPRZYWÓDZTWO
27 – 28 listopada 2024r. – Uniejów (Hotel Uniejów eco active&SPA)
Cena szkolenia wynosi: 2 369,00 zł + 23% VAT / osoba
W cenie uwzględniono:
– 16h dydaktycznych zajęć (1h dydaktyczna = 45 min)
– materiały szkoleniowe
– certyfikat ukończenia szkolenia
– przerwy kawowe
– lunch, kolacja (dla chętnych)
Zapewniamy opiekę koordynatora z ramienia CSK PARTNER, który jest zawsze do Państwa dyspozycji podczas trwania zajęć.
W przypadku wyboru szkolenia z noclegiem zajmujemy się wszelkimi formalnościami związanymi z rezerwacją noclegu.
Pokój do pojedynczego wykorzystania ze śniadaniem: 299,00 zł.
Pokój dwuosobowy ze śniadaniem: 359,00 zł.
Godziny trwania zajęć: I dzień 09:00 – 16:30, II dzień 09:00 – 15:30.
Program szkolenia NEUROPRZYWÓDZTWO
- Podstawy neuroprzywództwa – manager pod lupą neuronauki
Wprowadzenie do neuroprzywództwa: czym jest i jakie są jego korzyści
Rola neurolidera- 7 celów zarządzania zespołem z perspektywy neuronauki
Neurobiologia – podstawowe zasady funkcjonowania mózgu w kontekście przywództwa – neurologiczne mechanizmy, które wpływają na nasze zachowanie
W tym bloku pracy patrzymy na zarządzanie pod kątem co dzieje się w ludzkich mózgach, kiedy podejmujemy decyzje, rozwiązujemy problemy lub jesteśmy w zmianie.
- Świadomość emocjonalna – zrozumienie roli emocji w podejmowaniu decyzji i zarządzaniu ludźmi
Emocje a proces decyzyjny – poznanie i trening 4 umiejętności zarządzania emocjami i ich wpływ na decyzje
Wrażliwość emocjonalna jako podstawa odwagi i podejmowania ryzyka
Jak chronimy naszą wrażliwość w zarządzaniu – 16 „zbroi” w zarządzaniu
Jak radzić sobie z trudnymi emocjami w zespole – 3 systemy regulacji emocji
W tym bloku pracy w zrozumiały sposób przetłumaczymy jak odkodować język emocji i wykorzystać je w codziennym życiu managera.
- Empatia i umiejętności społeczne – Komunikacja i budowanie relacji
Neurobiologiczna komunikacja – poznania i trening modelu wpływu SCARF dr Davida Rock’a
Budowanie kultury wsparcia – trening technik aktywnego słuchania i empatii w kontekście neuroleadershipu – empatyczne słuchanie, udzielanie empatycznej informacji zwrotnej i wsparcie budujące bezpieczeństwo psychologiczne
W tym bloku pracy patrzymy na to jak wzmacniać kulturę otwartości, zaufania i współpracy w zespole, aby tak aby zwiększyć poczucie, że można wyrażać siebie bez obawy przed negatywnymi konsekwencjami dla swojego statusu, kariery lub relacji interpersonalnych.
W kontekście współpracy oznacza to, że pracownicy będą swobodnie dzielić swoimi pomysłami, obawami, błędami oraz opiniami, wiedząc, że nie spotkają się z krytyką, odrzuceniem czy karą.
- Transparentne środowisko przyjazne dla mózgu – zarządzanie oparte na wartościach
Neuroetyka: jak uruchamiać wewnętrzną motywację pracowników siła motywacji pochodzi ze środka
Budowanie kultury pracy opartej na wartościach i przejrzystości – zasady szefa i model złotego koła Simon, delegowanie metodą 6W
Trening: trening komunikowania zasad, uzasadniania swoich decyzji, delegowania uprawnień
W tym bloku pracy zajmiemy się przejrzystością w komunikacji oraz zrozumieniem napędów we współpracy.
- W obliczu ryzyka i niepewności – ZARZĄDZANIE STRESEM, ODPORNOŚĆ PSYCHICZNA i adaptacja do zmian
Zarządzanie stresem i odporność psychiczna: strategie oparte na neurologii – model 4C i SEEDS.
Przed spotkaniem wszyscy uczestnicy otrzymają na adres mailowy indywidualny link do wykonania autodiagnozy online za pomocą testu MTQ48 (Mental Toughness Questionnaire). Raporty zostaną rozdane podczas warsztatu.
MTQ48 jest rzetelny i wiarygodny, co potwierdzają liczne badania naukowe. Jego wydawcą jest międzynarodowy lider narzędzi analiz dla biznesu AQR International w Wielkiej Brytanii. Powstał w wyniku zdefiniowania siły i odporności przez doktora Petera Clougha, co zaowocowało odkryciem, że w 68% decyduje ona o naszej skuteczności w zmianach i wyzwaniach. Badanie on-line zajmuje około 15 minut. Wartością takiego podejścia jest rzetelne zbadanie własnej odporności psychicznej, dzięki czemu ma on ma możliwość otrzymania konkretnych wskazówek stworzonych dla jego profilu.
W tym bloku pracy zajmiemy się zrozumieniem czym jest odporność psychiczna i jak budować ją na co dzień w swoich zespołach – zwłaszcza w sytuacji ryzyka, lęku czy niepewności.
- Uczenie się i rozwój ciągły – rozwój osobisty managera
Jak wpływać na innych i sprawiać, aby się zmieniali – aktywizacja nowych wzorców zachowań i uczenia się: podejście i narzędzia mentalne umysłu rozwijającego się (Growth Mindset)
Od oporu do zaangażowania – jak budować elastycznośc w myśleniu oraz uczeniu się
W tym bloku pracy patrzymy na mózg pod kątem jego plastyczności i umiejętności „przeprogramowania go” na odporność, pozytywne nastawienia oraz poczucie własnej wartości.
- Podsumowanie szkolenia – indywidualne plany rozwoju: cele i działania na podstawie neuroleadershipowych zasad oraz list kontrolnych.
Referencje i opinie uczestników
Zachęcamy do zapoznania się z opiniami Uczestników o prowadzącej szkolenie – Agnieszce Michalskiej Rechowicz.
Jestem bardzo zadowolony ja, jak i grupa. Dziękuję Pani Katarzynie, że zaufaliśmy Pani intuicji i została przydzielona nam Trenerka Pani Agnieszka. Myślę, że każdy z tego szkolenia wyniósł mega bagaż doświadczeń i nauki. Tak jak obiecała koordynatorka – Pani Kasia, Trenerka okazała się być jedną z tych Prowadzących o której doświadczeniu, pracy i szkoleniu mówi się „NAJLEPSZE SZKOLENIE NA JAKIM BYŁEM W CAŁEJ SWOJEJ KARIERZE”
Jako firma szkoleniowa, od 11 lat współpracujemy z Agnieszką, zapraszając Ją jako Trener – praktyk, do prowadzenia szkoleń dla naszych Klientów B2B. Są tacy Trenerzy na rynku szkoleń, którzy określani są mianem samograja, czyli dostawca usługi ma pewność, że sprzedał TOP produkt a zadowolenie Klienta wyniesie 95-100%. Aga to jeden z tych Trenerów, który po szkoleniu zbiera informacje zwrotne „to jedno z najlepszych szkoleń na jakich byłem/sm”. Agnieszka jest niesamowicie wyedukowana w rozwoju zawodowym, a spotkanie z nią to skarbnica wskazówek, narzędzi i technik przekazywanych Uczestnikom szkoleń. Powiedzieć o niej „Trener biznesu” to jak nie powiedzieć nic. Świat zarządzania / przywództwa i rozwoju byłby niesamowicie bogaty, gdyby takich Trenerów jak Agnieszka było o wiele wiele więcej.
Szkolenie przygotowane i przeprowadzone bardzo rzeczowo. Bardzo dużo praktyki. Mnóstwo wskazówek jak postępować po szkoleniu. Niesamowitym atutem jest działanie na własnych przykładach.
Bardzo dobre szkolenie. Agnieszka to praktyk tematyki. Bardzo dużo pracy z umysłem i ciałem. Przyjemna atmosfera podczas szkolenia. Szkolenie warte swojej ceny. Dużo uwag o asertywności i stawianiu granic.
Zarządzanie zespołem – szkolenie stacjonarne
Szkolenie składa się z 7 bloków warsztatowych. Szkolenie ma charakter warsztatowy podczas którego będziemy korzystać z następujących metod:
– mini wykłady wprowadzające do tematu
– omówienie doświadczeń Uczestników
– dyskusja moderowana
– omówienie raportów pomiaru własnej odporności psychicznej za pomocą kwestionariusza MTQ48 – przed spotkaniem wszyscy Uczestnicy otrzymają na adres mailowy indywidualny link do wykonania autodiagnozy online za pomocą testu Mental Tougness (MTQ48) (badanie on-line zajmuje około 15 minut)
– autodiagnoza, ćwiczenia indywidualne
TRENER
Trener biznesu, Executive & Wellbeing Coach. Z ogromnymi sukcesami i referencjami prowadzi projekty rozwojowe dla menedżerów lub ich zespołów.
Autorka bestsellera – lista TOP10 EMPIK w kategorii o stresie.
Jako praktyk od 20 lat współpracuje akademicko na kilkunastu kierunkach m.in. z South Bank University w Londynie, Uniwersytetem WSB Merito, Uniwersytetem Ekonomicznym w Katowicach, Collegium Civitas w Warszawie i Akademią Biznesu w Dąbrowie Górniczej.
Wykształcenie i certyfikaty:
• Absolwentka Uniwersytetu Ekonomicznego im. Karola Adamieckiego ze specjalizacją Menedżer w procesie zarządzania,
• Absolwentka University of Luton ze specjalizacją Biznesowo-Dziennikarską oraz Yale University The Science of well-being
• Akredytowanym Coachem ICC (International Coaching Community) i ICF (International Coaching Federation)
• Certyfikowany trener Coaching Clinic® – międzynarodowego szkolenia dla menedżerów i liderów w zakresie wykorzystywania umiejętności coachingowych w biznesie
• Certyfikowany Praktyk Rozwoju Learning and Development Practice (CLPD) renomowanej instytucji Chartered Institute of Personnel and Development (CIPD UK) w Londynie, która jako największa w Europie wyznacza globalne standardy HR
• Licencjonowany Konsultant i Trener Odporności Psychicznej (AQR UK)
• Certyfikowany praktyk Rozwoju Uważności i Współczucia (Mindfulness Based Stress Reduction – MBSR z Mindfulness Polska i Compassion Based Living Course – CBLC z Polish Mindfulness Association)
• Superwizowany praktyk Porozumienia bez Przemocy (NVC Lab) i certyfikowany Coach pracującym w oparciu o potrzeby (Needs Based Coaching Institute)