1. Kluczowe czynniki, które wpływają na finansowy sukces lub porażkę nowego produktu

2. Na co zwrócić uwagę przygotowując ofertę dla nowego produktu, aby zminimalizować ryzyko niepowodzenia

3. Jakie czynniki wziąć pod uwagę ustalając cenę nowego produktu

4. W jaki sposób wykorzystać politykę rabatową do promocji nowego produktu

5. Budowanie przewagi konkurencyjnej

6. Nowe vs. stare – jak wykorzystać nowy produkt do sprzedaży produktów schyłkowych – przykłady działań

7. Jak skutecznie przygotować handlowców do pracy z nową ofertą

+ praca w oparciu o case study

dr n. ekon. Agnieszka Grostal

Ekspert w zarządzaniu procesami sprzedaży, właściciel firmy doradczej Salents. Doktor nauk ekonomicznych, absolwentka Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu oraz Universite Paris II Pantheon Assas w Paryżu, wykładowca na wyższych uczelniach ekonomicznych. 
Zdobywała doświadczenie na stanowiskach managerskich w międzynarodowych korporacjach finansowych, m.in. Banku Handlowym w Warszawie – Citibank, ING Banku Śląskim oraz BBL Asset Managment w Paryżu.. 
Od prawie 20 lat zajmuje się tworzeniem i wdrażaniem strategii sprzedażowych, kreuje taktykę sprzedaży, opracowuje modele biznesowe i wprowadza nowe produkty na polski rynek. Uczy jak budować długotrwałe relacje z kluczowymi klientami, w jaki sposób zapewnić im profesjonalną obsługę, a także jak zatrudniać sprzedawców oraz rozwijać ich talenty. 
Wśród wielu osiągnięć zawodowych może pochwalić się doskonałymi wynikami sprzedaży, uzyskanymi dzięki opracowaniu i realizacji strategii rozwoju, inicjatyw pro-sprzedażowych i kampanii produktowych.
Dr Agnieszka Grostal dzieli się swoją wiedzą podczas konferencji branżowych, m.in. Trendach Sprzedaży 2017 czy III Forum Szefów Sprzedaży. Udziela komentarzy oraz pisze artykuły eksperckie dla takich tytułów jak: Szef Sprzedaży, Nowa Sprzedaż czy Personel i Zarządzanie.