5 – 6 czerwca 2025r. – Uniejów

Cena szkolenia wynosi: 1 985,00 zł + 23% VAT /osoba
W cenie uwzględniono:
– 12h zajęć 
– materiały szkoleniowe
– certyfikat ukończenia szkolenia
– przerwy kawowe
– lunch, kolacja integracyjna (dla chętnych)
Zapewniamy opiekę koordynatora z ramienia CSK PARTNER, który jest zawsze do Państwa dyspozycji podczas trwania zajęć.

W przypadku wyboru szkolenia z noclegiem zajmujemy się wszelkimi formalnościami związanymi z rezerwacją noclegu.
Pokój do pojedynczego wykorzystania ze śniadaniem: 299,00 zł netto
Pokój dwuosobowy ze śniadaniem: 345,00 zł netto

Godziny trwania zajęć:  I dzień 10:00 – 16:30, II dzień 09:00 – 15:00.

1. Dział floty w firmie
– Zadania i obowiązki działu floty i rola fleet managera, w tym zakresy odpowiedzialności

2. Strategia i dokumentacja flotowa
– Strategia flotowa podstawowe założenia
– Omówienia najważniejszych zapisów w dokumencie Car Policy / Regulaminie Używania Samochodu Służbowego
– Odpowiedzialność oraz ryzyka użytkownika i firmy
– Używanie samochodu do celów prywatnych i służbowych, kluczowe zagrożenia (w tym karne)
– Niezbędna dokumentacja (załączniki, protokoły itp, niniejszy obszar stanowi największe wyzwanie dla firmy i w ponad 90% firm jest zdefiniowany nieprawidłowo.

Każdy uczestnik otrzyma przykładowy wzór prawidłowo skonstruowanego Regulaminu Używania Auta Służbowego

3. TCO – Total Cost of Ownership
– Analiza kosztów utrzymania samochodu podczas jego cyklu życia w firmie
– Kluczowy element wiedzy osób zarządzających flotą aut firmowych, niezbędny przy wyborze aut, sposobów ich finansowania, odsprzedaży, ubezpieczania, zarządzania, definiowania przetargów (w tym SIWZ), narzędzi wsparcia itp.
– Formy zakupu i zasady rozliczeń (koszty uzyskania przychodu) pojazdu dla firmy (formy zakupu – gotówka, kredyt, leasing operacyjny, leasing finansowy, wynajem długo i krótko terminowy)

Każdy uczestnik otrzyma specjalnie przygotowany arkusz Excel zawierający uproszczony kalkulator ułatwiający obliczanie TCO w warunkach biurowych.

4. Samochód osobowy, ciężarowy, elektryczny w obowiązujących przepisach na rok 2025
– Samochód osobowy, ciężarowy, elektryczny (zakup, sprzedaż, koszty serwisowe, ubezpieczeniowe, paliwa itp) w aktualnie obowiązujących przepisach prawa w świetle podatków dochodowych i VAT
– Definicja pojazdu ciężarowego
– Zasady naliczania podatku od osób fizycznych w przypadku używania samochodu służbowego o celów prywatnych
– Różnice w podejściu podatkowym i bilansowym wg międzynarodowych standardów rachunkowości 

5. Polityka benefitowa firmy w obszarze aut służbowych – nowe trendy i rozwiązania

6. Umowy najmu i leasingu pojazdów – główne ryzyka i zagrożenia, metody przeciwdziałania
– Omówienie głównych ryzyk występujących w coraz popularniejszych umowach najmu i leasingu aut wraz z metodami ich uniknięcia lub redukcji
 – Kluczowe elementy niezbędne podczas negocjacji stosownych zapisów

Należy zwrócić uwagę, że 95% aktualnie realizowanych umów wynajmu długoterminowego (leasingu operacyjnego w wysoką wartością końcową i/lub serwisem) jest zawartych w sposób niekorzystny dla Klientów. Zajęcia mają na celu zmniejszenie ryzyka poniesienia przez Klientów nieprzewidzianych kosztów z tytuły niedoprecyzowania wynegocjowanych rozwiązań.

7. Przetarg na CFM w praktyce

8. Redukcja (optymalizacja) kosztów serwisowych (serwis mechaniczny, blacharsko – lakierniczy, opony, paliwa)
– Omówienie Kluczowych elementów strategii prowadzącej do optymalizacji ponoszonych kosztów serwisowych z tytułu eksploatacji pojazdów służbowych

7. Elektromobilność we flotach
– Wstęp do strategii wdrożenia polityki elektromobilności w firmie – infrastruktura ładowania, rozliczenia kosztów, wybór aut, ryzyka, wartości dodane, trendy rozwoju rynku, ustawa o elektromobilności i jej wpływ na firmy.

Szkolenie prowadzone jest w formie zdalnej (online) systemem interaktywnym, tj. metodą aktywnego uczestnictwa słuchaczy w zajęciach.
Metody wyszczególnione: interaktywny wykład / warsztat połączony z prezentacją PP, analiza przykładów, dyskusja,  ewentualne konsultacje z wykładowcą.

Wybitny Ekspert z wieloletnim doświadczeniem w tworzeniu jak i w zarządzaniu firmami Fleet Management w Polsce. Obejmował stanowisko Dyrektora Zarządzającego w Hertz Leasing, Dyrektora Handlowego w Prime Car Management (Masterlease Group), Dyrektora Operacyjnego i Członka Zarządu w ING Car Lease Polska a ostatnio pracował jako Dyrektor Operacyjny/Członek Zarządu w Alphabet Polska Fleet Management (BMW Group). Pełnił również funkcję Dyrektora ds. Rynku Motoryzacyjnego w ZPL (Związek Polskiego Leasingu).
Aktualnie wykładowca na uczelni Koźmińskiego na kierunku Fleet manager.

Uhonorowany miejscem na liście “Ludzie Dekady Branży Flotowej” i “100 najbardziej wpływowych osób branży flotowej”. Podwójny Laureat Auto Finance Network Londyn 2015. Wieloletni wykładowca i prelegent. Autor artykułów w prasie biznesowej i motoryzacyjnej.

Aktualnie współwłaściciel firmy konsultingowej w obszarze szeroko rozumianego zarządzania flotą pojazdów nagradzanej, rekomendowanej i docenianej zarówno w Polsce jak i za granicami kraju (2 nagrody na największej konferencji branży flotowej w Europie Londyn 2015).

​