POKOLENIE Z – ONBOARDING W PRACY I ZARZĄDZANIE

Szkolenie ma na celu prezentację najlepszych praktyk, nowych trendów oraz kompleksowe przygotowanie uczestników w zakresie zaplanowania i wdrażania procedury onboardingu oraz zarządzania pracownikami z pokolenia Z.

Korzyści ze szkolenia

  • prezentacja nowych trendów i rozwiązań dopasowanych do onboardingu dla Zetek
  • dostarczenie kompletu narzędzi, m.in. procedur onboardingowych krok po kroku dla pracowników umysłowych i fizycznych z pokolenia Z
  • przygotowanie do roli osoby wdrażającej nowego pracownika oraz zarządzającej osobami z pokolenia Z
  • konkretnych czynnikach i narzędziach wpływających na efektywność biznesową onboardingu pokolenia Z

25 marca 2024r.

Online

520,00 zł + 23% VAT / osoba

10 czerwca 2024r.

Online

520,00 zł + 23% VAT / osoba

Informacje organizacyjne szkolenia

25 marca 2024r. – ONLINE
10 czerwca 2024r. – ONLINE

Wymagania sprzętowe: W celu prawidłowego korzystania ze szkolenia należy posiadać urządzenie (komputer z głośnikami, laptop z głośnikami lub smartfon) z dostępem do internetu. Aby móc w pełni korzystać z możliwości jakie oferujemy sugerujemy używać podczas szkolenia słuchawek z mikrofonem (istotne aby móc aktywnie uczestniczyć w interaktywnym wykładzie i ćwiczeniach)
Warunki uczestnictwa: po zapisaniu się na szkolenie i rejestracji, wszystkie kwestie techniczne będą przesyłane mailowo. Organizator nie bierze odpowiedzialności za problemy techniczne lub zerwane połączenie ze strony Uczestnika szkolenia.

Cena szkolenia wynosi: 520,00 zł + 23% VAT / osoba
W cenie uwzględniono:
– udział w całodziennym szkoleniu (szacowany czas trwania zajęć 5h, w zależności od interakcji Uczestników) z możliwością zadawania pytań i wyjaśniania wątpliwości
– materiały szkoleniowe w formie pdf (na życzenie Klienta istnieje możliwość dosłania wersji papierowej)
– certyfikat ukończenia szkolenia w formie pdf (na życzenie Klienta istnieje możliwość dosłania wersji papierowej)

Organizator szkolenia nie wyraża zgody na jakąkolwiek formę utrwalania, powielania, udostępniania lub nagrywania przebiegu szkolenia. Treść szkolenia i materiały szkoleniowe objęte są prawami autorskimi.

Godzina rozpoczęcia szkolenia: 9.00-14.00 / +-15 min
Logowanie do platformy i sprawdzanie ustawień: 8:45 – 9:00

Program szkolenia

1. Pokolenie Z w pracy – dylematy
– Czy praca zawodowa „przerasta” Zetki? – fakty i mity;
– Zachowania, których nie sposób zrozumieć – trudne sytuacje na porządku dziennym;
– Wartość nie do przecenienia – co takiego mają Zetki, że inne pokolenia pozostają w cieniu?
– Jakie mechanizmy sprawiają, że Zetka staje się zaangażowana i efektywna.

2. Onboarding Zetek w nowym wydaniu:
– Przegląd najlepszych praktyk i nowych trendów we wdrażaniu Zetek;
– 4C w onboardingu – złoty standard krok po kroku;
– Onboarding pasywny, High Potential Onboarding a onboarding proaktywny;
– 5 kluczowych czynników decydujących o sukcesie onboardingu Zetek.

3. Zarządzanie w odpowiedzi na potrzeby pokolenia Z:
– Włączanie Zetki do zespołu – jak zbudować zaufanie i współpracę między pokoleniami;
– Jak wyznaczać, komunikować oraz monitorować zadania i cele;
– Jak uczą się Zetki – intermentoring, job shadowing, wielozadaniowość, poczucie wpływu;
– Narzędzia motywowania Zetek – informacja zwrotna, elastyczna praca, komfort psychiczny.

4. Pakiet najlepszych narzędzi w odpowiedzi na potrzeby pokolenia Z:
– Onboarding Zetek krok po kroku – sprawdzone rozwiązania na przykładach;
– Plan wdrożeniowy, czyli kompleksowa lista zadań z podziałem etapy, na role, odpowiedzialności;
– Nowe technologie w onboardingu Zetek – przegląd aplikacji, VR, gamifikacja.

Referencje i opinie uczestników

Jestem zachwycona szkoleniem pod każdym względem. Pani Marysia to ekspert z prawdziwego zdarzenia i doskonale umie przekazać wiedzę. Umie sprawić, że całe 6 h słucha się z zainteresowaniem i cały czas bierze aktywnie udział.

Bardzo dobre szkolenie. Ogromna dawka nowej i przydatnej wiedzy, dobrze dobrane materiały, dobre przygotowanie prowadzącego

Wszystkie punkty szkolenia były bardzo trafne i przydatne. Na pewno będę korzystać ze wskazanych narzędzi. Z punktu widzenia procesów rekrutacyjnych realizowanych w firmie każdy z elementów dotykał zagadnienia z innej niż dotychczas realizowanej przez naszą firmę strony z uwzględnieniem nowych metod, narzędzi. Niesmowicie przydatne i praktyczne szkolenie. 

Metody prowadzenia szkolenia

Zajęcia prowadzone są w formie warsztatowej:
– praca w oparciu o przykłady sprawdzonych rozwiązań z uwzględnieniem specyfiki pracy w organizacji
– wykorzystanie case study do opracowania nowych rozwiązań
– dyskusje kierowane wykorzystujące interakcje grupy z trenerem
– analiza i wytyczne do konkretnych sytuacji występujących w trakcie onboardingu Zetek

Proponujemy angażujące uczestników formy prowadzenia zajęć on-line:
– Praca warsztatowa Uczestników oddzielnych „pokojach”
– Wirtualna tablica do wspólnej pracy (Jamoboard)
– Miniwykład w wykorzystaniem Prezi (wizualna narracja)

Ekspert

Psycholog biznesu, trener z osiemnastoletnim doświadczeniem (ponad 12 000 godzin konsultingowych i szkoleniowych), specjalizujący się w projektach z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi w oparciu o kompetencje: rekrutacja i selekcja, AC/DC, modele kompetencyjne, systemy motywacyjne, zarządzanie talentami, budowanie ścieżek karier, zarządzanie szkoleniami, ocena pracownicza, zarządzanie talentami.  Absolwentka Psychologii oraz Studium Treningu Psychologicznego. Konsultant i trener zatwierdzony przez KPRM. Gromadziła doświadczenia pracując w międzynarodowej korporacji w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi w sektorze bankowym oraz usług konsultingowych jako członek zarządu firmy Apler.

Redaktor serwisu HRna5.pl. Inicjator i prowadząca spotkania: Śniadanie z ekspertem HR.

Prowadzi wykłady oraz wystąpienia w ramach ogólnopolskich konferencji z zakresu nowoczesnych rozwiązań w zarządzaniu zasobami ludzkimi.

Kluczowe kwalifikacje:

  • Doświadczenie w kilkuset projektach rekrutacyjnych, budowania i wdrażania modeli kompetencyjnych, systemów oceny, zarządzania rozwojem i budowania zaangażowania pracowników.
  • Praca w nurcie Evidence Based HRM (zarządzanie oparte na faktach);
  • Trener Szkoły Trenerów, coach;
  • Kotrener treningu interpersonalnego w oparciu o proces grupowy;
  • Akredytowany praktyk PRISM Brain Mapping i osoba prowadząca szkolenia certyfikacyjne;
  • Certyfikowany asesor International Task Force on Assessment Center Guidelines.

Specjalizuje się w projektach z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi:

  • współautorka i prowadząca Szkołę Rekrutera, Szkołę Analityka HR,
  • rekrutacja i selekcja z wywiadem behawioralnym,
  • zarządzanie talentami i ścieżki rozwoju,
  • nowoczesne rozwiązania ZZL, badania w HR, analityka w HR,
  • oceny okresowe, modele kompetencyjne, systemy motywacyjne, AC/DC,
  • audyty i szkolenia w zakresie wdrożeń opisów i wartościowania stanowisk pracy,
  • treningi menedżerskie i budowanie pozycji lidera,
  • prowadzi diagnostykę opartą o narzędzia: PRISM Brain Mapping oraz certyfikację praktyków PRISM.

Polecane szkolenia

Centrum Szkolenia Kadr Partner

22 378 26 69

ul. Nowogrodzka 31

Warszawa

biuro@csk-partner.com

Newsletter

.

.

Scrolling text a... Scrollllllllllllllllling text b... Scrolling text c... Scrolling text d...

Szkolenia techniczne

„Profesjonalne szkolenia dla kadr inżynierskich i technicznych branż przemysłowych”

Szkolenia menedżerskie

„Dla menedżerów, liderów i kierowników zespołów rozwijające kompetencje osobiste i umiejętności zarządzania”

Szkolenia z Tomaszem Piotrem Sidewiczem

„Nauka przez praktykę – ucz się w konwencjonalny sposób”

Szkolenia dofinansowane

„Baza usług rozwojowych / KFS”