PROWADZENIE ROZMÓW REKRUTACYJNYCH
PRZEPROWADZANIE WYWIADU Z KANDYDATAMI (TRENING UMIEJĘTNOŚCI)
![01-HR_1_](https://csk-partner.com/wp-content/uploads/2023/12/01-HR_1_-scaled.webp)
Cel szkolenia:
Uczestnicy w trakcie szkolenia nabędą umiejętność prowadzenia bezpośredniej rozmowy z kandydatem w celu obiektywnej oceny kompetencji za pomocą wywiadu behawioralnego oraz zadawania pytań diagnozujących motywację i postawy w pracy.
Korzyści:
- opracowanie gotowych scenariuszy dla poszczególnych etapów wywiadu, w tym pytań behawioralnych
- rozwinięcie umiejętności prowadzenia swobodnej rozmowy selekcyjnej i elastycznego doboru pytań
- nabycie umiejętności konstruowania pytań behawioralnych badających szeroki zakres kompetencji
- podniesienie umiejętności oceny motywacji i postaw kandydata
- znaczne zwiększenie trafności decyzji selekcyjnych
14 października 2024r.
Online
520,00 zł + 23% VAT / osoba
Informacje organizacyjne szkolenia
14 października 2024r. – Szkolenie online
Cena szkolenia wynosi: 520,00 zł + 23% VAT / osoba
Wymagania sprzętowe: W celu prawidłowego korzystania ze szkolenia należy posiadać urządzenie (komputer z głośnikami, laptop z głośnikami lub smartfon) z dostępem do internetu. Aby móc w pełni korzystać z możliwości jakie oferujemy sugerujemy używać podczas szkolenia słuchawek z mikrofonem (istotne aby móc aktywnie uczestniczyć w interaktywnym wykładzie i ćwiczeniach)
Warunki uczestnictwa: po zapisaniu się na szkolenie i rejestracji, wszystkie kwestie techniczne będą przesyłane mailowo. Organizator nie bierze odpowiedzialności za problemy techniczne lub zerwane połączenie ze strony Uczestnika szkolenia.
Cena szkolenia wynosi: 520,00 zł + 23% VAT / osoba
W cenie uwzględniono:
– udział w całodziennym szkoleniu (szacowany czas trwania zajęć 4h, w zależności od interakcji Uczestników) z możliwością zadawania pytań i wyjaśniania wątpliwości
– materiały szkoleniowe w formie pdf (na życzenie Klienta istnieje możliwość dosłania wersji papierowej)
– certyfikat ukończenia szkolenia w formie pdf (na życzenie Klienta istnieje możliwość dosłania wersji papierowej)
Organizator szkolenia nie wyraża zgody na jakąkolwiek formę utrwalania, powielania, udostępniania lub nagrywania przebiegu szkolenia. Treść szkolenia i materiały szkoleniowe objęte są prawami autorskimi.
Godzina rozpoczęcia szkolenia: 9.00-13.00 / +-15 min
Logowanie do platformy i sprawdzanie ustawień: 8:45 – 9:00
Program szkolenia
- Przygotowanie do rekrutacji – praktyczne narzędzia i wskazówki:
- Człowiek przede wszystkim – właściwe zachowania rekrutera w trakcie procesu rekrutacyjnego;
- Czy możemy zbadać wszystko? – zasady doboru i konstruowania pytań do wywiadu;
- Znaczenie kolejności pytań w budowaniu zaufania i otwartości u kandydatów;
- Prawdy i mity – ważne i zaskakujące aspekty prawne w procesie rekrutacji.
- Wywiad behawioralny dla początkujących i zaawansowanych:
- Struktura wywiadu behawioralnego – model STAR w nowej odsłonie;
- Prawdziwe funkcje różnych typów pytań w technice STAR;
- Jak możemy zbadać potencjał rozwojowy kandydata w wywiadzie behawioralnym?
- Przeprowadzenie kompleksowej rozmowy selekcyjnej z wywiadem behawioralnym – trening umiejętności.
- Techniki praktycznego prowadzenia wywiadu:
- Umiejętne badanie postaw w pracy i motywacji kandydatów;
- Pytania pogłębiające i techniki komunikacyjne wspierające wywiad;
- Trening obrony przed sztuczkami komunikacyjnymi stosowanymi przez kandydatów;
- Kontrolowanie rozmowy z kandydatem małomównym i rozgadanym;
- Właściwe reakcje rekrutera w trudnych sytuacjach w trakcie rozmowy;
- Udzielanie odpowiedzi na trudne pytania kandydatów i wzmacnianie pozytywnego doświadczenia kandydata.
Referencje i opinie uczestników
Jestem zachwycona szkoleniem pod każdym względem. Pani Marysia to ekspert z prawdziwego zdarzenia i doskonale umie przekazać wiedzę. Umie sprawić, że całe 6 h słucha się z zainteresowaniem i cały czas bierze aktywnie udział.
Bardzo dobre szkolenie. Ogromna dawka nowej i przydatnej wiedzy, dobrze dobrane materiały, dobre przygotowanie prowadzącego
Wszystkie punkty szkolenia były bardzo trafne i przydatne. Na pewno będę korzystać ze wskazanych narzędzi. Z punktu widzenia procesów rekrutacyjnych realizowanych w firmie każdy z elementów dotykał zagadnienia z innej niż dotychczas realizowanej przez naszą firmę strony z uwzględnieniem nowych metod, narzędzi. Niesmowicie przydatne i praktyczne szkolenie.
Metody prowadzenia szkolenia
Zajęcia prowadzone są w formie warsztatowej:
– praca w oparciu o przykłady sprawdzonych rozwiązań z uwzględnieniem specyfiki pracy w organizacji
– wykorzystanie case study do opracowania nowych rozwiązań
– dyskusje kierowane wykorzystujące interakcje grupy z trenerem
– analiza i wytyczne do konkretnych sytuacji
Proponujemy angażujące uczestników formy prowadzenia zajęć on-line:
– Praca warsztatowa Uczestników oddzielnych „pokojach”
– Wirtualna tablica do wspólnej pracy (Jamoboard)
– Miniwykład w wykorzystaniem Prezi (wizualna narracja)
Ekspert
Psycholog biznesu, trener z osiemnastoletnim doświadczeniem (ponad 12 000 godzin konsultingowych i szkoleniowych), specjalizujący się w projektach z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi w oparciu o kompetencje: rekrutacja i selekcja, AC/DC, modele kompetencyjne, systemy motywacyjne, zarządzanie talentami, budowanie ścieżek karier, zarządzanie szkoleniami, ocena pracownicza, zarządzanie talentami. Absolwentka Psychologii oraz Studium Treningu Psychologicznego. Konsultant i trener zatwierdzony przez KPRM. Gromadziła doświadczenia pracując w międzynarodowej korporacji w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi w sektorze bankowym oraz usług konsultingowych jako członek zarządu firmy Apler.
Redaktor serwisu HRna5.pl. Inicjator i prowadząca spotkania: Śniadanie z ekspertem HR.
Prowadzi wykłady oraz wystąpienia w ramach ogólnopolskich konferencji z zakresu nowoczesnych rozwiązań w zarządzaniu zasobami ludzkimi.
Kluczowe kwalifikacje:
- Doświadczenie w kilkuset projektach rekrutacyjnych, budowania i wdrażania modeli kompetencyjnych, systemów oceny, zarządzania rozwojem i budowania zaangażowania pracowników.
- Praca w nurcie Evidence Based HRM (zarządzanie oparte na faktach);
- Trener Szkoły Trenerów, coach;
- Kotrener treningu interpersonalnego w oparciu o proces grupowy;
- Akredytowany praktyk PRISM Brain Mapping i osoba prowadząca szkolenia certyfikacyjne;
- Certyfikowany asesor International Task Force on Assessment Center Guidelines.
Specjalizuje się w projektach z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi:
- współautorka i prowadząca Szkołę Rekrutera, Szkołę Analityka HR,
- rekrutacja i selekcja z wywiadem behawioralnym,
- zarządzanie talentami i ścieżki rozwoju,
- nowoczesne rozwiązania ZZL, badania w HR, analityka w HR,
- oceny okresowe, modele kompetencyjne, systemy motywacyjne, AC/DC,
- audyty i szkolenia w zakresie wdrożeń opisów i wartościowania stanowisk pracy,
- treningi menedżerskie i budowanie pozycji lidera,
- prowadzi diagnostykę opartą o narzędzia: PRISM Brain Mapping oraz certyfikację praktyków PRISM.
Centrum Szkolenia Kadr Partner
22 378 26 69
ul. Nowogrodzka 31
Warszawa
biuro@csk-partner.com
Newsletter
Scrolling text a... Scrollllllllllllllllling text b... Scrolling text c... Scrolling text d...
Szkolenia techniczne
„Profesjonalne szkolenia dla kadr inżynierskich i technicznych branż przemysłowych”
Szkolenia menedżerskie
„Dla menedżerów, liderów i kierowników zespołów rozwijające kompetencje osobiste i umiejętności zarządzania”
Szkolenia z Tomaszem Piotrem Sidewiczem
„Nauka przez praktykę – ucz się w konwencjonalny sposób”
Szkolenia dofinansowane
„Baza usług rozwojowych / KFS”