REKRUTACJA – NOWE TRENDY I NAJLEPSZE PRAKTYKI

Dzięki szkoleniu Uczestnicy:

  • Poznają klucz do precyzyjnego wyszukiwania osób, które mają dokładnie takie kompetencje, jakich potrzebują
  • Poznają nowoczesne rozwiązania, które skrócą czas rekrutacji i zwiększą jej trafność
  • Nauczą się przeprowadzać profesjonalną rozmowę kwalifikacyjną i zadawać odpowiednie pytania
  • Zdiagnozują faktyczne kompetencje, nie ulegając pierwszemu wrażeniu
  • Nauczą się prezentować swoją branżę i zasady współpracy językiem korzyści
  • Zbudują zaangażowanie i zaufanie wśród przyszłych pracowników
  • Poznają najlepsze standardy przeprowadzania procesu rekrutacji i selekcji dbając o dobry wizerunek firmy na rynku pracy

18 - 19 kwietnia 2023r.

HYBRYDA: Szkolenie ONLINE

1 149,00 zł + 23% VAT / osoba

18 - 19 kwietnia 2023r.

HYBRYDA: Warszawa

1 349,00 zł + 23% VAT / osoba

Informacje organizacyjne szkolenia

18 – 19 kwietnia 2023r. – HYBRYDA (Możliwość szkolenia online oraz stacjonarnie w Warszawie)
Ważne: Przekaz video z sali szkoleniowej nie rejestruje sylwetek Uczestników szkolenia stacjonarnego. Na sali szkoleniowej kamery nakierowane są na Trenera oraz flipchart.  

INFORMACJE ORGANIZACYJNE DLA UCZESTNIKÓW SZKOLENIA STACJONARNEGO:

Miejsce: Warszawa, Centrum Konferencyjne Golden Floor w budynku Atlas Tower przy Al. Jerozolimskich 123 a (1,6 km od Dworca Centralnego)
Cena szkolenia wynosi: 1 349,00 zł + 23% VAT / osoba
W cenie uwzględniono:
– 8 h dydaktycznych zajęć (1 h dydaktyczna = 45 min)
– materiały szkoleniowe
– certyfikat ukończenia szkolenia
– przerwy kawowe
– lunch

Zapewniamy opiekę koordynatora z ramienia CSK PARTNER, który jest zawsze do Państwa dyspozycji podczas trwania zajęć.
W przypadku wyboru szkolenia z noclegiem zajmujemy się wszelkimi formalnościami związanymi z rezerwacją noclegu.

Godziny trwania zajęć: 9:00-16:00.

INFORMACJE ORGANIZACYJNE DLA UCZESTNIKÓW SZKOLENIA ONLINE:

 

Wymagania sprzętowe: W celu prawidłowego uczestnictwa w szkoleniu należy posiadać urządzenie komputer / laptop z głośnikami, mikrofonem i kamerą) z dostępem do internetu. Aby móc w pełni korzystać z możliwości jakie oferujemy sugerujemy używać podczas szkolenia mikrofonu (istotne aby móc aktywnie uczestniczyć w interaktywnie w warsztatach – możliwość brania udziału w ćwiczeniach).
Warunki uczestnictwa: po zapisaniu się na szkolenie i rejestracji, wszystkie kwestie techniczne będą przesyłane mailowo. Organizator nie bierze odpowiedzialności za problemy techniczne lub zerwane połączenie ze strony Uczestnika szkolenia.

Cena szkolenia wynosi: 1 149,00 zł + 23% VAT / osoba
W cenie uwzględniono:
– udział w szkoleniu (szacowany czas trwania zajęć 2 spotkania po ok. 7h) z możliwością zadawania pytań, ćwiczeń i wyjaśniania wątpliwości
– materiały szkoleniowe w formie pdf (na życzenie Klienta istnieje możliwość dosłania wersji papierowej)
– certyfikat ukończenia szkolenia w formie pdf (na życzenie Klienta istnieje możliwość dosłania wersji papierowej)

Organizator szkolenia nie wyraża zgody na jakąkolwiek formę utrwalania, powielania, udostępniania lub nagrywania przebiegu szkolenia. Treść szkolenia i materiały szkoleniowe objęte są prawami autorskimi.

Godzina rozpoczęcia szkolenia: 9.00-16.00 (każdego dnia)
Logowanie do platformy i sprawdzanie ustawień: 8.30 – 9.00

Program szkolenia

1. Najnowsze trendy, czyli szczypta marketingu w rekrutacji:
– Ogłoszenia odchodzą do lamusa – czas na viral rekrutacyjny, nowoczesną formę opartą o EVP (Employee Value Proposition) i selling points
– Targetowanie w rekrutacji – tworzenie persony krok po kroku i jej wykorzystanie podnoszenia ilości spływających aplikacji od bardziej dopasowanych kandydatów
– Pokolenia BB, X, Y i Z na rynku pracy – jak przyciągnąć i zatrzymać kandydatów o różnych potrzebach
– Kandydaci aktywni i pasywni – jak wykorzystać content i inbound marketing, rekrutację open house oraz gry rekrutacyjne do przyciągnięcia kandydatów na „trudne” stanowiska, np. w IT, finansach, inżynierów, techników etc.
– Scouting – przykłady najlepszych rozwiązań bezpośredniego dotarcia do kandydatów blue-collars, white-collars i pink-collars
– Nowoczesne narzędzia sourcingu w praktyce (m.in. boolean, X-ray search) – trening umiejętności błyskawicznego wyszukiwania kandydatów z określonymi kompetencjami, uprawnieniami, doświadczeniem, z konkretnego regionu kraju etc.
Zarządzanie opiniami o pracodawcy w Internecie – storytelling oraz ambasadorzy jako ekonomiczna i skuteczna budowania pozytywnego wizerunku i przyciągania kandydatów

2. Przygotowanie do rekrutacji – praktyczne narzędzia i wskazówki:
– Człowiek przede wszystkim – specyfika zachowań kandydata i rekrutera w trakcie wywiadów bezpośrednich i online
– Analiza CV – jak czytać i interpretować dokumenty aplikacyjne, aby nie przeoczyć „pereł”?
– Słabe i mocne pytania w wywiadzie – oszczędzamy czas i zwiększamy trafność rozmowy
– Najlepsze pytania o motywację i priorytety – umiejętne badanie zaangażowania kandydatów
– Prawdy i mity – ważne i zaskakujące aspekty prawne w procesie rekrutacji oraz często zadawane przez rekruterów pytania, których już nie wolno zadawać
– Employer Branding – najlepsze sposoby przedstawiania firmy i stanowiska jako element budowania wizerunku pracodawcy z pierwszego wyboru

3. Rozmowa rekrutacyjna krok po kroku:
– Screening – wytyczne i przebieg wstępnych rozmów z kandydatami
– Pozwól kandydatowi zabłysnąć – idealna struktura wywiadu z kandydatem
– Trening umiejętności budowania wywiadu behawioralnego i zadawania pytań techniką STAR z pytaniami pogłębiającymi
 – Trening obrony przed sztuczkami komunikacyjnymi stosowanymi przez kandydatów
– Udzielanie odpowiedzi na trudne pytania kandydatów – elementy negocjacji warunków zatrudnienia także w zakresie negocjacji wynagrodzenia
– Język korzyści i procedury obniżania oczekiwań jako techniki podnoszące akceptację oferty pracy przez kandydatów

4. Budowanie pozytywnego Candidate Experience i onboarding:
– Formy informacji zwrotnej – kluczowe zasady, przykłady i trening umiejętności
– E-rekrutacyjne podziękowania, jako forma budowania relacji z kandydatami na rynku pracowniczym
– Budowanie zaangażowania  i pozytywnego doświadczenia kandydata (CEx) kandydata w procesie rekrutacji poprzez komunikację – gotowe wzory i standardy komunikacji
– Pre-onboarding i onboarding wpisany w proces rekrutacji – czynniki sukcesu na przykładach

Referencje i opinie uczestników

Jestem zachwycona szkoleniem pod każdym względem. Pani Marysia to ekspert z prawdziwego zdarzenia i doskonale umie przekazać wiedzę. Umie sprawić, że całe 6 h słucha się z zainteresowaniem i cały czas bierze aktywnie udział.

Bardzo dobre szkolenie. Ogromna dawka nowej i przydatnej wiedzy, dobrze dobrane materiały, dobre przygotowanie prowadzącego

Wszystkie punkty szkolenia były bardzo trafne i przydatne. Na pewno będę korzystać ze wskazanych narzędzi. Z punktu widzenia procesów rekrutacyjnych realizowanych w firmie każdy z elementów dotykał zagadnienia z innej niż dotychczas realizowanej przez naszą firmę strony z uwzględnieniem nowych metod, narzędzi. Niesmowicie przydatne i praktyczne szkolenie. 

Metody prowadzenia szkolenia

Szkolenie oparte jest niemal w całości na treningu umiejętności z wykorzystaniem poznanych technik i narzędzi:
– Praca w oparciu o przykłady sprawdzonych rozwiązań oraz narzędzi do natychmiastowego wykorzystania w pracy;
– Symulacje w celu przećwiczenia poznanych technik;
– Studium przypadku umożliwiające analizowanie i rozwiązywanie trudnych sytuacji;
– Mini wykłady, podczas których jest przekazywana baza teoretyczna dotycząca omawianych zagadnień; uzupełniają i porządkują posiadaną wiedzę;
– Dyskusje mające na celu wymianę doświadczeń oraz rozwiązywanie problemów dotyczących specyfiki pracy uczestników szkolenia.

Ekspert - Maria Płuciennik

Maria Płuciennik

Psycholog biznesu, trener z osiemnastoletnim doświadczeniem (ponad 12 000 godzin konsultingowych i szkoleniowych), specjalizujący się w projektach z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi w oparciu o kompetencje: rekrutacja i selekcja, AC/DC, modele kompetencyjne, systemy motywacyjne, zarządzanie talentami, budowanie ścieżek karier, zarządzanie szkoleniami, ocena pracownicza, zarządzanie talentami.  Absolwentka Psychologii oraz Studium Treningu Psychologicznego. Konsultant i trener zatwierdzony przez KPRM. Gromadziła doświadczenia pracując w międzynarodowej korporacji w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi w sektorze bankowym oraz usług konsultingowych jako członek zarządu firmy Apler.

Redaktor serwisu HRna5.pl. Inicjator i prowadząca spotkania: Śniadanie z ekspertem HR.

Prowadzi wykłady oraz wystąpienia w ramach ogólnopolskich konferencji z zakresu nowoczesnych rozwiązań w zarządzaniu zasobami ludzkimi.

Kluczowe kwalifikacje:

  • Doświadczenie w kilkuset projektach rekrutacyjnych, budowania i wdrażania modeli kompetencyjnych, systemów oceny, zarządzania rozwojem i budowania zaangażowania pracowników.
  • Praca w nurcie Evidence Based HRM (zarządzanie oparte na faktach);
  • Trener Szkoły Trenerów, coach;
  • Kotrener treningu interpersonalnego w oparciu o proces grupowy;
  • Akredytowany praktyk PRISM Brain Mapping i osoba prowadząca szkolenia certyfikacyjne;
  • Certyfikowany asesor International Task Force on Assessment Center Guidelines.

Specjalizuje się w projektach z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi:

  • współautorka i prowadząca Szkołę Rekrutera, Szkołę Analityka HR,
  • rekrutacja i selekcja z wywiadem behawioralnym,
  • zarządzanie talentami i ścieżki rozwoju,
  • nowoczesne rozwiązania ZZL, badania w HR, analityka w HR,
  • oceny okresowe, modele kompetencyjne, systemy motywacyjne, AC/DC,
  • audyty i szkolenia w zakresie wdrożeń opisów i wartościowania stanowisk pracy,
  • treningi menedżerskie i budowanie pozycji lidera,
  • prowadzi diagnostykę opartą o narzędzia: PRISM Brain Mapping oraz certyfikację praktyków PRISM.

Polecane szkolenia

Centrum Szkolenia Kadr Partner

22 378 26 69

ul. Nowogrodzka 31

Warszawa

biuro@csk-partner.com

Newsletter

.

.

Scrolling text a... Scrollllllllllllllllling text b... Scrolling text c... Scrolling text d...

Szkolenia techniczne

„Profesjonalne szkolenia dla kadr inżynierskich i technicznych branż przemysłowych”

Szkolenia menedżerskie

„Dla menedżerów, liderów i kierowników zespołów rozwijające kompetencje osobiste i umiejętności zarządzania”

Szkolenia z Tomaszem Piotrem Sidewiczem

„Nauka przez praktykę – ucz się w konwencjonalny sposób”

Szkolenia dofinansowane

„Baza usług rozwojowych / KFS”