utworzone przez Katarzyna Krzyżanowska | sty 9, 2019
LEADERSHIP W DZIALE TECHNICZNYM – DOSKONALENIE KOMPETENCJI MENEDŻERSKICH LIDERÓW / KIEROWNIKÓW / SZEFÓW. JAK ZWIĘKSZAĆ SWOJĄ SKUTECZNOŚĆ PRZEŁOŻONEGO W CODZIENNYM FUNKCJONOWANIU Z PODWAŁNYMI PRACOWNIKAMI DZIAŁÓW TECHNICZNYCH? ...
utworzone przez Katarzyna Krzyżanowska | sty 9, 2019
ASERTYWNE PRZYWÓDZTWO – W OPARCIU O BUDOWANIE ODPORNEGO, ZAANGAŻOWANEGO I WSPÓŁPRACUJĄCEGO ZESPOŁU. JAK WZMACNIAĆ SWOJĄ ASERTYWNOŚĆ I MOTYWOWAĆ PODWŁADNYCH DO OSIĄGANIA CELÓW ZESPOŁOWYCH?
utworzone przez Katarzyna Krzyżanowska | sty 9, 2019
EXPORT IMPORT W PIGUŁCE OD PODSTAW. OBRÓT TOWAROWY Z KRAJAMI SPOZA UE.SZKOLENIE Z PRAWA CELNEGO – POZIOM PODSTAWOWY
utworzone przez Katarzyna Krzyżanowska | sty 9, 2019
EXPORT IMPORT W PIGUŁCE OD PODSTAW. OBRÓT TOWAROWY Z KRAJAMI SPOZA UE.SZKOLENIE Z PRAWA CELNEGO – POZIOM PODSTAWOWY
utworzone przez Katarzyna Krzyżanowska | sty 9, 2019
ODPOWIEDZIALNOŚĆ PRZEŁOŻONEGO ZA RAŻĄCE NIEDBALSTWO PRACOWNIKA I WYPADEK Z „WINY PRACOWNIKA”. USTALANIE ODPOWIEDZIALNOŚCI OSÓB KIERUJĄYCH (MISTRZA, LIDERA, KIEROWNIKA, DYREKTORA, PRACODAWCY) PODCZAS WYPADKÓW PODLEGŁYCH PRACOWNIKÓW. DLACZEGO NIE ISTNIEJE POJĘCIE...
