WZÓR ROZMOWY SPRZEDAŻOWEJ
OD UMÓWIENIA SPOTKANIA DO WIZYTY U KLIENTA
Szkolenie przeznaczone dla każdego prowadzącego w swojej codziennej pracy rozmowy sprzedażowe z klientami. Zapraszamy sprzedawców, handlowców, managerów sprzedaży, pracowników działów handlowym lub obsługi klienta nastawionych na sprzedaż .
W trakcie szkolenia dowiesz się:
– co to schemat skutecznej rozmowy sprzedażowej
– jak wykonać zimny telefon i umówić spotkanie
– jakie są najskuteczniejsze techniki “small talk” na rozgrzewkę
– jak zrobić wrażenie w 30 sekund dzięki technikom szybkiego budowania zaufania i sympatii
– czym są umiejętności badania potrzeb w warunkach skupienia na cenie
– jak przejąć klienta konkurencji dzięki umiejętnej rozmowie sprzedażowej
– jakiej sekwencji pytań użyć, aby zbudować swój autorytet w oczach klienta
– czym jest model wzbudzania pragnienia współpracy z Twoją firmą i posiadania Twoich produktów, uzupełniony o współczesne odkrycia neuromarketingu
– jak odpowiadać na obiekcje i zastrzeżenia cenowe
– jakie są skuteczne wzorce finalizacji spotkania handlowego
10 - 11 grudnia 2025r.
1 770,00 zł + 23% VAT / osoba
Warszawa, obok Dworca Centralnego
Informacje organizacyjne szkolenia
10 – 11 grudnia 2025r. – Warszawa (obok Dworca Centralnego)
Cena szkolenia wynosi: 1 770,00 zł + 23% VAT / osoba
W cenie uwzględniono:
– udział w szkoleniu (szacowany czas trwania zajęć, 9.30-16.00)
– materiały szkoleniowe (audiobooki)
– certyfikat ukończenia szkolenia
– wyżywienie (przerwy kawowe, lunch)
W przypadku wyboru szkolenia z noclegiem zajmujemy się wszelkimi formalnościami związanymi z rezerwacją noclegu.
Program szkolenia
1. Morale i nastawienie psychiczne handlowca w czasach VUCA
– strategia filtrowania rzeczywistości
– strategia pozytywnego nastawienia
– strategia umiejętności
2. Dwuetapowy schemat pozyskania klienta
– wzbudzenie emocji związanych z ciekawością w pierwszej rozmowie (zimny telefon)
– rozmowa właściwa sprzedażowa (wzór wg zdalne PVG)
3. Narzędzia rozmowy telefonicznej umawiającej spotkanie właściwe (zimny telefon)
– nastawienie przed rozmową
– kolejność przedstawienia:
– budowanie relacji dzwonię ponieważ
– zasada powodu biały wywiad
– elevator pitch + dowód
– umowa tak/nie + wolny wybór
– umówienie spotkania właściwego
4. Pozyskiwanie kontaktu
– prospecting w sytuacji zdalnej bariera sekretariatu
– pozyskanie maila + telefonu
– narzędzia wspierające
– hunter + lusha
5. Mail umawiający rozmowę sprzedażową
– początek wiadomości mailowej
– biały wywiad mailowy
– elevator pitch + dowód
– umówienie spotkania właściwego
6. Właściwa rozmowa sprzedażowa – wzór
– szybkie zbudowanie relacji
– metakomunikat ze zwrotnym OGP
– emocjonalna prezentacja oferty + slajdy
– techniki odpowiedzi na obiekcje (cenowe + pandemia)
– finalizacja
7. Metody ożywienia lida po zakończonym procesie
Referencje i opinie uczestników
Zachęcamy do zapoznania się z opiniami Trenera.
Metody prowadzenia szkolenia
Konwersatorium, studium przypadku, dyskusja moderowana.
Ekspert
Praktyk, doradca i trener specjalizujący się w marketingu, sprzedaży i strategiach pricingowych. Ekspert w budowaniu zespołów i skalowaniu procesów biznesowych. Pracował z markami takimi jak CCC, Zalando, Bestseller czy Holy Fashion Group, tworząc modele współpracy oparte na danych, zaufaniu i konkretach. Były Dyrektor Marketingu w Mactronic i RAWLPLUG, Dyrektor R&D w Luxon LED i CRO w Gopackshot Studios – firmach, w których odpowiadał za budowę zespołów, rebranding, wdrażanie nowych produktów oraz strategie cenowe. Prowadzi autorskie warsztaty i szkolenia z zakresu pricingu, marketingu i operacyjnego skalowania biznesu. Pracuje zarówno z dużymi organizacjami, jak i firmami founderskimi.
Trener Sprzedaży. Właściciel Szkoły Trenerów Sprzedaży. Autor i współautor książek i audiobooków branżowych. Akredytowany Mentor EIA EMCC. Ekspert telewizyjny w zakresie sprzedaży i motywacji.
Centrum Szkolenia Kadr Partner
22 378 26 69
ul. Nowogrodzka 31
Warszawa
biuro@csk-partner.com
Newsletter
Scrolling text a... Scrollllllllllllllllling text b... Scrolling text c... Scrolling text d...
Szkolenia techniczne
„Profesjonalne szkolenia dla kadr inżynierskich i technicznych branż przemysłowych”
Szkolenia menedżerskie
„Dla menedżerów, liderów i kierowników zespołów rozwijające kompetencje osobiste i umiejętności zarządzania”
Szkolenia z Tomaszem Piotrem Sidewiczem
„Nauka przez praktykę – ucz się w konwencjonalny sposób”
Szkolenia dofinansowane
„Baza usług rozwojowych / KFS”

