JAK ŚWIADOMIE BUDOWAĆ MARKETING REKRUTACYJNY ORAZ WIZERUNEK PRACODAWCY WŚRÓD KANDYDATÓW PODCZAS PROCESU REKRUTACJI?

EMPLOYER BRANDING & CANDIDATE EXPERIENCE W PRAKTYCE

Dzięki szkoleniu Uczestnicy:
– Poznają klucz do precyzyjnego wyszukiwania osób, które mają dokładnie takie kompetencje, jakich potrzebują
– Poznają nowoczesne rozwiązania zaczerpnięte z markentingu, które skrócą czas rekrutacji i zwiększą jej trafność
– Nauczą się prezentować ofertę pracy tak, aby przyciągnąć kandydatów, także pasywnych
– Poznają najlepsze standardy przeprowadzania procesu rekrutacji budując wizerunek firmy na rynku pracy

12 września 2022r.

Szkolenie ONLINE

650, 00 zł + 23% VAT / osoba

Informacje organizacyjne szkolenia

12 września 2022r. – Szkolenie ONLINE

Wymagania sprzętowe: W celu prawidłowego uczestnictwa w szkoleniu należy posiadać urządzenie (komputer z głośnikami, laptop z głośnikami, smartfon, tablet) z dostępem do internetu. Aby móc w pełni korzystać z możliwości jakie oferujemy sugerujemy używać podczas szkolenia słuchawek z mikrofonem (istotne aby móc aktywnie uczestniczyć w interaktywnie w warsztatach – możliwość brania udziału w ćwiczeniach).
Warunki uczestnictwa: po zapisaniu się na szkolenie i rejestracji, wszystkie kwestie techniczne będą przesyłane mailowo. Organizator nie bierze odpowiedzialności za problemy techniczne lub zerwane połączenie ze strony Uczestnika szkolenia.

Cena szkolenia wynosi: 650,00 zł + 23% VAT / osoba
W cenie uwzględniono:
– udział w szkoleniu (szacowany czas trwania zajęć ok. 6,5 h, w zależności od interakcji Uczestników) z możliwością zadawania pytań, ćwiczeń i wyjaśniania wątpliwości
– materiały szkoleniowe w formie pdf (na życzenie Klienta istnieje możliwość dosłania wersji papierowej)
– certyfikat ukończenia szkolenia w formie pdf (na życzenie Klienta istnieje możliwość dosłania wersji papierowej)

Organizator szkolenia nie wyraża zgody na jakąkolwiek formę utrwalania, powielania, udostępniania lub nagrywania przebiegu szkolenia. Treść szkolenia i materiały szkoleniowe objęte są prawami autorskimi.

Godzina rozpoczęcia szkolenia: 8.30-15.00
Logowanie do platformy i sprawdzanie ustawień: 8.00 – 8.30

Program szkolenia

1. Employer Branding – moda czy konieczność?
– Sposoby przedstawiania firmy i pracy jako element budowania wizerunku pracodawcy z pierwszego wyboru (Employer Branding);
– Nowoczesna forma ogłoszenia oparta o EVP (Employee Value Proposition) i selling points;
– Język korzyści i storytelling w prezentowaniu wartości pracy na podstawie wybranej oferty.

2. Najnowsze trendy, czyli szczypta marketingu w rekrutacji:
– Targetowanie w rekrutacji i pokolenia na rynku pracy – kim jest nasz kandydat?
– Ogłoszenia odchodzą do lamusa – czas na viral rekrutacyjny i komunikację wizualną;
– Kandydaci aktywni i pasywni – jak wykorzystać content i inbound marketing, rekrutację open house i inne rozwiązania;
– Nowoczesne narzędzia sourcingu w praktyce (boolean, X-ray search i wiele innych);
– Budowanie zaangażowania i pozytywnego doświadczenia kandydata (CEx) kandydata w procesie rekrutacji poprzez komunikację – gotowe wzory i standardy komunikacji.

Referencje i opinie uczestników

Metody prowadzenia szkolenia

Zajęcia prowadzone są w formie warsztatowej:
– praca w oparciu o przykłady sprawdzonych rozwiązań z uwzględnieniem wielkości firmy i specyfiki branży
– symulacje w celu przećwiczenia poznanych narzędzi
– dyskusje kierowane wykorzystujące interakcje grupy z trenerem
– analiza konkretnych sytuacji występujących w pracy

Proponujemy angażujące uczestników formy prowadzenia zajęć on-line:
– Praca warsztatowa Uczestników oddzielnych „pokojach”
– Wirtualna tablica do wspólnej pracy (Jamoboard)
– Zastosowanie Kanban w aplikacji internetowej (Kanban Tool lub Asana)
– Miniwykład w wykorzystaniem Prezi (wizualna narracja)

Podsumowanie szkolenia odbywa się poprzez krótkie przypomnienie wszystkich zagadnień omawianych w trakcie szkolenia, zadanie wdrożeniowe do samodzielnej pracy po szkoleniu.

Struktura szkolenia ma na celu umożliwienie uczestnikom wykorzystywanie zdobywanej wiedzy i umiejętności w każdym kolejnym zadaniu. Dzięki temu możliwe jest stopniowe pogłębianie poziomu analizy problemów i zachowań.

Ekspert - Maria Płuciennik

Maria Płuciennik

​Psycholog biznesu, trener z osiemnastoletnim doświadczeniem (ponad 12 000 godzin konsultingowych i szkoleniowych), specjalizujący się w projektach z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi w oparciu o kompetencje: rekrutacja i selekcja, AC/DC, modele kompetencyjne, systemy motywacyjne, zarządzanie talentami, budowanie ścieżek karier, zarządzanie szkoleniami, ocena pracownicza, zarządzanie talentami.  Absolwentka Psychologii oraz Studium Treningu Psychologicznego. Konsultant i trener zatwierdzony przez KPRM. Gromadziła doświadczenia pracując w międzynarodowej korporacji w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi w sektorze bankowym oraz usług konsultingowych jako członek zarządu firmy Apler.

Redaktor serwisu HRna5.pl. Inicjator i prowadząca spotkania: Śniadanie z ekspertem HR.

Prowadzi wykłady oraz wystąpienia w ramach ogólnopolskich konferencji z zakresu nowoczesnych rozwiązań w zarządzaniu zasobami ludzkimi.

Kluczowe kwalifikacje:

  • Doświadczenie w kilkuset projektach rekrutacyjnych, budowania i wdrażania modeli kompetencyjnych, systemów oceny, zarządzania rozwojem i budowania zaangażowania pracowników.
  • Praca w nurcie Evidence Based HRM (zarządzanie oparte na faktach);
  • Trener Szkoły Trenerów, coach;
  • Kotrener treningu interpersonalnego w oparciu o proces grupowy;
  • Akredytowany praktyk PRISM Brain Mapping i osoba prowadząca szkolenia certyfikacyjne;
  • Certyfikowany asesor International Task Force on Assessment Center Guidelines.

Specjalizuje się w projektach z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi:

  • współautorka i prowadząca Szkołę Rekrutera, Szkołę Analityka HR,
  • rekrutacja i selekcja z wywiadem behawioralnym,
  • zarządzanie talentami i ścieżki rozwoju,
  • nowoczesne rozwiązania ZZL, badania w HR, analityka w HR,
  • oceny okresowe, modele kompetencyjne, systemy motywacyjne, AC/DC,
  • audyty i szkolenia w zakresie wdrożeń opisów i wartościowania stanowisk pracy,
  • treningi menedżerskie i budowanie pozycji lidera,
  • prowadzi diagnostykę opartą o narzędzia: PRISM Brain Mapping oraz certyfikację praktyków PRISM.

Polecane szkolenia

Centrum Szkolenia Kadr Partner

22 378 26 69

ul. Nowogrodzka 31

Warszawa

biuro@csk-partner.com

Newsletter

.

.

Scrolling text a... Scrollllllllllllllllling text b... Scrolling text c... Scrolling text d...

Szkolenia techniczne

„Profesjonalne szkolenia dla kadr inżynierskich i technicznych branż przemysłowych”

Szkolenia menedżerskie

„Dla menedżerów, liderów i kierowników zespołów rozwijające kompetencje osobiste i umiejętności zarządzania”

Szkolenia z Tomaszem Piotrem Sidewiczem

„Nauka przez praktykę – ucz się w konwencjonalny sposób”

Szkolenia dofinansowane

„Baza usług rozwojowych / KFS”