ONBOARDING HANDLOWCA
JAK SKUTECZNIE WDROŻYĆ ZATRUDNIONEGO HANDLOWCA?

Podczas szkolenia odpowiemy na pytania:
– Jak zaplanować proces wdrożenia handlowca do firmy?
– Jak przygotować nowo zatrudnionego handlowca do skutecznego wykonywania zadań?
– Kto powinien być odpowiedzialny za proces onboardingu nowego handlowca?
– Jaką wiedzę i umiejętności należy dostarczyć handlowcowi, był efektywnym handlowcem?
– Jakich konkretnie metod należy nauczyć handlowca?
– Jakie są najczęstsze błędy podczas wdrożenia nowego handlowca?

Najważniejsze zagadnienia, na jakich skupimy się podczas tego szkolenia:
– Jaki handlowiec powinien być efektem onboardingu w świecie VUCA i BANI?
– Co wdrażamy – skupimy się na konkretnej wiedzy i umiejętnościach, które powinny zostać dostarczone handlowcowi podczas onboardingu (otrzymacie Państwo gotowy wzór kompetencyjny modelowo wdrażanego handlowca).
– Jak zaplanować proces onboardingu? (otrzymacie Państwo gotowy, przykładowy schemat onboardingu handlowca zaplanowany w czasie)
– Jakich metod użyć by handlowiec w jak najkrótszym czasie był gotowy do pracy?
Trenerzy przekażą wzór kompetencyjny modelowo wdrażanego handlowca oraz przykładowy schemat procesów onboardingu handlowca.

21 lutego 2025r.

980,00 zł + 23% VAT / osoba

Warszawa

Informacje organizacyjne szkolenia

21 lutego 2025r. – Warszawa

Cena szkolenia wynosi: 980,00 zł + 23% VAT / osoba
W cenie uwzględniono:
– udział w szkoleniu (czas trwania zajęć, 9.00-16.00)
– materiały szkoleniowe (książka Motivazione, kod do pobrania audiobooka Romana Kawszyna)
– certyfikat ukończenia szkolenia
– wyżywienie (przerwy kawowe, lunch)

W przypadku wyboru szkolenia z noclegiem zajmujemy się wszelkimi formalnościami związanymi z rezerwacją noclegu.

 

Program szkolenia

Część I

1.Handlowiec on board. Kogo wdrażamy i kim chcemy by się stał na końcu procesu?
Nowozatrudniony handlowiec w świecie VUCA i BANI, czyli o tym jaki typ we współczesności „dowozi” najszybciej.
Najczęstsze błędy i sprawdzone praktyki onboardingu
Czas wdrożenia jako okres formacji handlowca – orzeł na pokładzie
Narzędzie PUW
Jakie kompetencje wdrażać by handlowiec szybko przyniósł zwrot z inwestycji?
Ukształtowany handlowiec optymalny – jak konkretnie wygląda i kim jest?

Część II

2. Boarding in progress. Proces wdrożenia handlowca
Jak zaprojektować proces wdrożenia handlowca – czas, osoby odpowiedzialne, schemat wdrożenia?
Jak zaprojektować i przeprowadzić wdrażające szkolenia produktowe dla nowych handlowców?
Jak skonstruować plan szkolenia?
Jak uczyć o produktach?
Jak zaplanować wizyty mentorsingowe w terenie? Jak powinny przebiegać wizyty mentoringowe?
Przekazanie wartości jakie sprzedajemy oraz zasobów jakie oferujemy.
Model „Start with Why” – jakie nawyki prezentowania produktu/usługi wypracowywać u handlowców?

3. Skuteczne metody pracy z handlowcem.
Jak skutecznie uczyć – instruowanie, coaching, mentoring i inspirowanie wdrażanego handlowca.
Moc feedbacku
Techniki udzielania feedbacku
Szkolenie przez instruowanie
Techniki coachingu do wykorzystania w pracy z handlowcem
Mentoring – praca z handlowcem „w terenie”
Style uczenia się wg Honey’a i Mumforda
Cykl Kolba czy accelerated learning
Od nieświadomej niekomepetencji do nieświadomej kompetencji

Część III
Przykładowy plan wdrażania handlowca (schemat procesu + wzór kompetencyjny)

 

Referencje i opinie uczestników

Referencje_Opinie_CSK Partner_Romasz Kawszyn_Adam Szaran_szkolenie_Kler Referencje_Opinie_CSK Partner_Romasz Kawszyn_Adam Szaran_szkolenie_Riwal Referencje dla CSK-Partner Roma Kawszyn Adam Szaran_Forte Referencje dla CSK-Partner Roma Kawszyn Adam Szaran_ TIMEX Referencje dla CSK-Partner Roma Kawszyn Adam Szaran_Mistal

Metody prowadzenia szkolenia

Mini wykład, studium przypadku, dyskusja moderowana.

Ekspert

Roman Kawszyn

Roman Kawszyn

Trener-praktyk, Mentor EIA EMCC, Trener NLPSpecjalizuje się w szkoleniach z zakresu sprzedaży bezpośredniej, detalicznej, B2B, psychologii sprzedaży, telemarketingu i neurolingwistycznego programowania. Handlowiec i Manager Działów Sprzedaży, charyzmatyczny lider i mówca. Marketingu i Szkoleń. Obecnie Managing Partner w firmie,
zajmującej się dostarczaniem produktów rozwojowych dla sił sprzedaży.

Współpracował m.in. z: TVP, Orlen, Polkomtel, HRK, Adidas, Reebok, Levi`s, Zepter, Lotos, Philipiak, VOX, Agora i wieloma innymi. Ekspert TVP, TVN CNBC oraz TVN BiŚ.

Autor i współautor trzech książek (Pragnę, Techniki Obrony Ceny i Pierwsze skrzypce) oraz trzech audio CD (Emocjonalna Prezentacja Oferty, Psychotechniki w przyjęciu Reklamacji, Storytelling). Twórca nowej techniki szkoleniowej Teach Art Spectacle®.

 

 

Polecane szkolenia

Centrum Szkolenia Kadr Partner

22 378 26 69

ul. Nowogrodzka 31

Warszawa

biuro@csk-partner.com

Newsletter

.

.

Scrolling text a... Scrollllllllllllllllling text b... Scrolling text c... Scrolling text d...

Szkolenia techniczne

„Profesjonalne szkolenia dla kadr inżynierskich i technicznych branż przemysłowych”

Szkolenia menedżerskie

„Dla menedżerów, liderów i kierowników zespołów rozwijające kompetencje osobiste i umiejętności zarządzania”

Szkolenia z Tomaszem Piotrem Sidewiczem

„Nauka przez praktykę – ucz się w konwencjonalny sposób”

Szkolenia dofinansowane

„Baza usług rozwojowych / KFS”