utworzone przez Katarzyna Krzyżanowska | lip 4, 2013
PROWADZENIE ROZMOWY MOTYWUJĄCEJ Cele:• Doskonalenie procesu skutecznego komunikowania się z pracownikami oraz w zespole;• Rozwój i doskonalenie umiejętności przekazywania trudnych i ważnych informacji;• Kształcenie umiejętności wykorzystywania różnych technik...
utworzone przez Katarzyna Krzyżanowska | lip 4, 2013
SKUTECZNE METODY I TECHNIKI MOTYWOWANIA SIEBIE I PODWŁADNYCH WARSZTAT DLA ZARZĄDZAJĄCYCH ZESPOŁAMI Cele:1. Przekazanie najnowszej wiedzy dotyczącej motywowania.2. Rozwój umiejętności motywowania siebie samego do zadań.3. Rozwój umiejętności motywowania podwładnych.4....
utworzone przez Katarzyna Krzyżanowska | lip 4, 2013
NEW VISION MANAGEMENT PRZYWÓDZTWO XXI w. – WYZWANIA I ZAGROŻENIA W ZARZĄDZANIU Wprowadzenie W XXI wieku firmy stoją przed wieloma wyzwaniami, których nie znano wcześniej. Są to: zachodzące zmiany z nieznaną wcześniej prędkością we wszystkich obszarach od...
utworzone przez Katarzyna Krzyżanowska | cze 4, 2013
KOMUNIKOWANIE I ASERTYWNOŚĆ W PRACY ZESPOŁU WprowadzenieWiele osób z trudem wyraża swoje opinie, myśli, czy sądy, nawet w sytuacjach, gdy ma pewność, iż jego zdanie jest ważne. Taka sytuacja jest często sygnałem niskiej asertywności w relacjach...
utworzone przez Katarzyna Krzyżanowska | cze 4, 2013
ASERTYWNE PRZYWÓDZTWO W OPARCIU O BUDOWANIE ODPORNEGO, ZAANGAŻOWANEGO I WSPÓŁPRACUJĄCEGO ZESPOŁUJAK WZMACNIAĆ ASERTYWNOŚĆ I MOTYWOWAĆ PODWŁADNYCH DO OSIĄGANIA CELÓW ZESPOŁOWYCH? Założenia szkolenia:1. Asertywność jako model komunikacji oparty na szacunku, pewności...
