utworzone przez Katarzyna Krzyżanowska | mar 6, 2013
SKUTECZNE ZARZĄDZANIE JAK SPROSTAĆ TRUDNYM SYTUACJOM I PODEJMOWAĆ TRUDNE DECYZJE? Gdyby zadać pytanie, za co menedżerowie dostają swoje wypłaty, to z pewnością można powiedzieć, że za to, żeby podejmowali trudne decyzje. Oczywiście, wymaga to od nich poznania faktów,...
utworzone przez Katarzyna Krzyżanowska | mar 6, 2013
PODEJMOWANIE DECYZJI, KREATYWNE MYŚLENIE ORAZ UMIEJĘTNOŚĆ SKUTECZNEGO WYWIERANIA WPŁYWU Cele szkolenia:1. Poznanie strategii, modeli, reguł i technik podejmowania decyzji2. Poznanie skutecznego i etycznego przekonywania.3. Poznanie zasad jak być bardziej...
utworzone przez Katarzyna Krzyżanowska | mar 6, 2013
KOMUNIKACJA W ZESPOLE W SYTUACJACH TRUDNYCH KONFLIKTY, TRUDNY PRACOWNIK, TRUDNE SYTUACJE Cele: W różnych etapach warsztatu uczestnicy będą rozwijać następujące umiejętności:a. efektywnej komunikacji b. komunikowania się w procesie kierowania zespołemc....
utworzone przez Katarzyna Krzyżanowska | mar 3, 2013
KIEROWANIE ZESPOŁEM PRACOWNICZYM PODNIESIENIE UMIEJĘTNOŚCI KIEROWNICZYCH Z UWZGLĘDNIENIEM PLANOWANIA, ORGANIZOWANIA I MOTYWOWANIA CelCelem warsztatu jest dostarczenie uczestnikom wiedzy psychologicznej i socjologicznej niezbędnej w zrozumieniu stosunków...
utworzone przez Katarzyna Krzyżanowska | mar 3, 2013
50 PROBLEMÓW KIEROWNIKA ZESPOŁU SZKOLENIE Z ZAKRESU KIEROWANIA KADRĄ SPECJALISTÓW I INŻYNIERÓW(DZIAŁÓW TECHNICZNYCH, PRODUKCYJNYCH, LOGISTYCZNYCH I MAGAZYNOWYCH) Cele szkolenia:Podstawowym celem szkolenia jest wypracowanie odpowiedzi na pytania, na które musi reagować...
