PPWR (Packaging and Packaging Waste Regulation) W PRAKTYCE – NOWE OBOWIĄZKI IMPORTERÓW, PRODUCENTÓW I E-COMMERCE W UE. AKTUALNE UREGULOWANIA PRAWNE Z UWZGLĘDNIENIEM ZMIAN OBOWIĄZUJĄCYCH OD 12 SIERPNIA 2026r.

PPWR (Packaging and Packaging Waste Regulation) W PRAKTYCE – NOWE OBOWIĄZKI IMPORTERÓW, PRODUCENTÓW I E-COMMERCE W UE. AKTUALNE UREGULOWANIA PRAWNE Z UWZGLĘDNIENIEM ZMIAN OBOWIĄZUJĄCYCH OD 12 SIERPNIA 2026r.

PPWR (Packaging and Packaging Waste Regulation) W PRAKTYCE – NOWE OBOWIĄZKI IMPORTERÓW, PRODUCENTÓW I E-COMMERCE W UE. AKTUALNE UREGULOWANIA PRAWNE Z UWZGLĘDNIENIEM ZMIAN OBOWIĄZUJĄCYCH OD 12 SIERPNIA 2026r.

SYSTEM INTRASTAT – AKTUALNE UREGULOWANIA PRAWNE Z UWZGLĘDNIENIEM ZMIAN

KOORDYNATOR BHP. NADZÓR NAD BEZPIECZEŃSTWEM I HIGIENĄ PRACY W ZAKRESIE ZADAŃ INWESTYCYJNYCH, REMONTÓW ORAZ PRAC REALIZOWANYCH PRZEZ PRACOWNIKÓW ZATRUDNIONYCH PRZEZ RÓŻNYCH PRACODAWCÓW W ZAKŁADZIE

SYSTEM SENT 2026r. – AKTUALNE UREGULOWANIA PRAWNE Z UWZGLĘDNIENIEM ZMIAN OBOWIĄZUJĄCYCH OD 17 MARCA 2026r.

EFEKTYWNA ORGANIZACJA PRACY MENEDŻERA – PRAKTYCZNE NARZĘDZIA DLA KIEROWNIKÓW W ŚRODOWISKU WYSOKIEJ PRESJI I ZMIENNOŚCI

EFEKTYWNA KORESPONDENCJA Z KLIENTEM REKLAMACYJNYM I ROSZCZENIOWYM, CZYLI JAK PROFESJONALNIE REAGOWAĆ NA SKARGI I REKLAMACJE KLIENTÓW? ((z uwzględnieniem modułu o AI/czatGPT i skargach w przestrzeni internetowej np. wizytówka GOOGLE i media społecznościowe)

)

WARSZTAT BRYGADZISTY – ROLA, ZADANIA I NARZĘDZIA ZARZĄDZANIA

ZASADY ORAZ REGUŁY POCHODZENIA

NOWA OCENA ZGODNOŚCI MASZYN I URZĄDZEŃ TECHNICZNYCH Z WYMAGANIAMI ZASADNICZYMI PO ZMIANIE PRZEPISÓW 2026/2027r. WARUNKI NADAWANIA OZNAKOWANIA CE ORAZ ZAKUPU MASZYN I TECHNOLOGII INFORMATYCZNYCH WYNIKAJĄCE Z ZAPISÓW ROZPORZĄDZENIA MASZYNOWEGO 2023/1230. KORELACJE MIĘDZY ROZPORZĄDZENIEM A NIS 2, CRA, AI ACT, DATA ACT

DELEGOWANIE PRACOWNIKÓW POZA GRANICE KRAJU A KWESTIE BEZPIECZEŃSTWA PRACY, SZKOLEŃ BHP, BADAŃ LEKARSKICH ORAZ UPRAWNIEŃ KWALIFIKACYJNYCH. BEZPIECZNY WYJAZD PRACOWNIKA – CO MUSI WIEDZIEĆ PRACODAWCA DELEGUJĄCY?

ODPOWIEDZIALNOŚĆ PRZEŁOŻONEGO ZA RAŻĄCE NIEDBALSTWO PRACOWNIKA I WYPADEK Z „WINY PRACOWNIKA”. USTALANIE ODPOWIEDZIALNOŚCI OSÓB KIERUJĄYCH (MISTRZA, LIDERA, KIEROWNIKA, DYREKTORA, PRACODAWCY) PODCZAS WYPADKÓW PODLEGŁYCH PRACOWNIKÓW. DLACZEGO NIE ISTNIEJE POJĘCIE WYPADKU Z WINY PRACOWNIKA? SZKOLENIE DLA OSÓB KIERUJĄCYCH PRACOWNIKAMI

HIGH PERFORMANCE LIDERA – DOBROSTAN I REGENERACJA MANAGERA. JAK UTRZYMAĆ SWOJĄ ENERGIĘ I EFEKTYWNOŚĆ W WARUNKACH PRZECIĄŻENIA?

NEUROPRZYWÓDZTWO – NOWY WYMIAR ZARZĄDZANIA LUDŹMI. JAK WŁAŚCIWIE WYKORZYSTAĆ NEUROKOMUNIKACJĘ I I NEURONAUKĘ W ZARZĄDZANIU ZESPOŁEM?

ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM SPECJALISTÓW (LEADERSHIP). NOWOCZESNY WARSZTAT O DOSKONALENIU KOMPETENCJI MENEDŻERSKICH I SKUTECZNOŚCI PRZEŁOŻONEGO W CODZIENNYM FUNKCJONOWANIU Z PODWŁADNYMI PRACOWNIKAMI BĘDĄCYMI KADRĄ SPECJALISTÓW

NEGOCJACJE ZAKUPOWE Z POZYCJI SŁABEJ. NEGOCJACYJNE WSKAZÓWKI, NARZĘDZIA, METODY DZIAŁANIA I TECHNIKI. WARSZTATY PRAKTYCZNE Z NEGOCJACJI Z DOSTAWCAMI O SILNEJ POZYCJI NA RYNKU

EXPORT IMPORT W PIGUŁCE OD PODSTAW. OBRÓT TOWAROWY Z KRAJAMI SPOZA UE.SZKOLENIE Z PRAWA CELNEGO – POZIOM PODSTAWOWY

UPOWAŻNIONY PRZEDSIĘBIORCA AEO

JAK PANOWAĆ NAD EMOCJAMI WŁASNYMI I WPŁYWAC NA ZACHOWANIA KLIENTA? JAKICH SŁÓW UŻYWAĆ, A JAKICH UNIKAĆ? JAK UTRZMAĆ DOBRE RELACJE Z KLIENTEM I JEGO LOJALNOŚĆ DO FIRMY? JAK NEGOCJOWAĆ OPTYMALNE ROZWIĄZANIA (OD KONFLIKTU DO POROZUMIENIA)

POKOLENIE Z W PRACY. WYZWANIA, SZANSE I SKUTECZNE STRATEGIE ZARZĄDZANIA

AWANS NA SZEFA. WARSZTAT Z KOMPETENCJI KIEROWNICZYCH

ROZPORZĄDZENIE MASZYNOWE I REWIZJA DYREKTYWY MASZYNOWEJ 2006/42/WE I POWIĄZANIA: DYREKTYWA NIS 2 I ROZPORZĄDZENIE AI Act i CRA. OCENA ZGODNOŚCI MASZYN, ZAKUPY I MODERNIZACJE MASZYN, DYREKTYWY MASZYNOWA I NARZĘDZIOWA W PRAKTYCE. SZKOLENIE Z UWZGLĘDNIENIEM ZMIAN JAKIE NALEŻY WDROŻYĆ W LATACH 2023 – 2027r.

EUDR – NOWE ROZPORZĄDZENIE UE DOTYCZĄCE ZRÓWNOWAŻONEJ GOSPODARKI LEŚNEJ

EUDR – NOWE ROZPORZĄDZENIE UE DOTYCZĄCE ZRÓWNOWAŻONEJ GOSPODARKI LEŚNEJ