Calendar

REWIZJA DYREKTYWY MASZYNOWEJ 2006/42/WE I POWIĄZANIA: ROZPORZĄDZENIE 2023/1233, DYREKTYWA NIS 2 I ROZPORZĄDZENIE AI Act 
OCENA ZGODNOŚCI MASZYN, DYREKTYWY MASZYNOWA I NARZĘDZIOWA W PRAKTYCE. SZKOLENIE Z UWZGLĘDNIENIEM PLANOWANYCH ZMIAN W OBSZARZE UCZENIA MASZYNOWEGO, SZTUCZNEJ INTELIGENCJI (AI Act), NIS 2, INTERNETU RZECZY (IOT), ROBOTYKI

PROWADZENIE ROZMÓW REKRUTACYJNYCH. PRZEPROWADZANIE WYWIADU Z KANDYDATAMI (TRENING UMIEJĘTNOŚCI DLA DZIAŁÓW HR I MENEDŻERÓW)

ZASADY ORAZ REGUŁY POCHODZENIA

REKRUTACJA, WDROŻENIE I ROZWÓJ HANDLOWCÓW

JAK PANOWAĆ NAD EMOCJAMI WŁASNYMI I WPŁYWAC NA ZACHOWANIA KLIENTA? JAKICH SŁÓW UŻYWAĆ, A JAKICH UNIKAĆ? JAK UTRZMAĆ DOBRE RELACJE Z KLIENTEM I JEGO LOJALNOŚĆ DO FIRMY? JAK NEGOCJOWAĆ OPTYMALNE ROZWIĄZANIA (OD KONFLIKTU DO POROZUMIENIA)

TRUDNE NEGOCJACJE ZE ZWIĄZKAMI ZAWODOWYMI – GRA NERWÓW W KONFLIKCIE INTERESÓW

PRAWNE ASPEKTY KORESPONDENCJI REKLAMACYJNEJ, CZYLI KORESPONDENCJA REKLAMACYJNA POD LUPĄ ADW. ŁUKASZA ŚWIDERKA PROBLEMY I PYTANIA, NA KTÓRE NAPOTYKA DZIAŁ REKLAMACJI W KORESPONDENCJI DOTYCZĄCEJ SKARG, ROSZCZEŃ I REKLAMACJI KLIENTÓW

TECHNIKI ZAKUPOWE – NIEZBĘDNIK KUPCA. PRAKTYCZNE WSKAZÓWKI DOTYCZĄCE TECHNIK ZAKUPOWYCH (CZYLI KIEDY I JAK?)

ASERTYWNE PRZYWÓDZTWO – W OPARCIU O BUDOWANIE ODPORNEGO, ZAANGAŻOWANEGO I WSPÓŁPRACUJĄCEGO ZESPOŁU. JAK WZMACNIAĆ SWOJĄ ASERTYWNOŚĆ I MOTYWOWAĆ PODWŁADNYCH DO OSIĄGANIA CELÓW ZESPOŁOWYCH?

LEADERSHIP W DZIALE TECHNICZNYM (ZARZĄDZANIE KADRĄ SPECJALISTÓW) – DOSKONALENIE KOMPETENCJI MENEDŻERSKICH  LIDERÓW / KIEROWNIKÓW / SZEFÓW. JAK ZWIĘKSZAĆ SWOJĄ SKUTECZNOŚĆ PRZEŁOŻONEGO W CODZIENNYM FUNKCJONOWANIU Z PODWAŁNYMI PRACOWNIKAMI BĘDĄCYMI KADRĄ SPECJALISTÓW?

DYREKTYWA PED DLA URZĄDZEŃ CIŚNIENIOWYCH – DYREKTYWA CIŚNIENIOWA 2014/68/UE (PED) I NORMY ZHARMONIZOWANE Z DYREKTYWĄ PED

ZARZĄDZANIE FLOTĄ SAMOCHODOWĄ – SZKOLENIE KOMPLEKSOWE

SYSTEM INTRASTAT – AKTUALNE UREGULOWANIA PRAWNE Z UWZGLĘDNIENIEM ZMIAN

CERTYFIKOWANY KOORDYNATOR BHP. NADZÓR NAD BEZPIECZEŃSTWEM I HIGIENĄ PRACY W ZAKRESIE ZADAŃ INWESTYCYJNYCH, REMONTÓW ORAZ PRAC REALIZOWANYCH PRZEZ PRACOWNIKÓW ZATRUDNIONYCH PRZEZ RÓŻNYCH PRACODAWCÓW W ZAKŁADZIE

ŚWIADCZENIA Z UBEZPIECZENIA WYPADKOWEGO. SZKOLENIE Z PRZEDSTAWICIELEM ZAKŁADU UBEZPIECZEŃ SPOŁECZNYCH

NEGOCJACJE ZAKUPOWE Z POZYCJI SŁABEJ. NEGOCJACYJNE WSKAZÓWKI, NARZĘDZIA, METODY DZIAŁANIA I TECHNIKI. WARSZTATY PRAKTYCZNE Z NEGOCJACJI Z DOSTAWCAMI O SILNEJ POZYCJI NA RYNKU Z UWZGLĘDNIENIEM MONOPOLISTÓW

EFEKTYWNA KORESPONDENCJA Z KLIENTEM REKLAMACYJNYM, CZYLI JAK PROFESJONALNIE REAGOWAĆ NA SKARGI I REKLAMACJE KLIENTÓW? (ver 2.0 z uwzględnieniem modułu AI/czatGPT)

BEZPIECZEŃSTWO PRACY ORAZ WYTYCZNE PAŃSTWOWEJ INSPEKCJI PRACY

PROCEDURA REKLAMACYJNA W SPEDYCJI ORAZ PRZEWOZIE DROGOWYM KRAJOWYM I MIĘDZYNARODOWYM Z UWGL. KONWENCJI CMR

PRAWO CELNE / EXPORT / IMPORT WARSZTATY PRAKTYCZNE – POZIOM ZAAWANSOWANY

BEZPIECZEŃSTWO PRACY W PRZESTRZENIACH ZAMKNIĘTYCH. ORGANIZACJA I TECHNIKA PRACY, WYMOGI PRAWNE I ROZWIĄZANIA PRAKTYCZNE DLA NADZORU

GWARANCJA, RĘKOJMIA, NIEZGODNOŚĆ TOWARU Z UMOWĄ, ODPOWIEDZIALNOŚĆ ODSZKODOWAWCZA

ODPOWIEDZIALNOŚĆ PRZEŁOŻONEGO ZA RAŻĄCE NIEDBALSTWO PRACOWNIKA I WYPADEK Z „WINY PRACOWNIKA”. USTALANIE ODPOWIEDZIALNOŚCI OSÓB KIERUJĄYCH (MISTRZA, LIDERA, KIEROWNIKA, DYREKTORA, PRACODAWCY) PODCZAS WYPADKÓW PODLEGŁYCH PRACOWNIKÓW. DLACZEGO NIE ISTNIEJE POJĘCIE WYPADKU Z WINY PRACOWNIKA? SZKOLENIE DLA OSÓB KIERUJĄCYCH PRACOWNIKAMI

EXPORT IMPORT W PIGUŁCE OD PODSTAW. OBRÓT TOWAROWY Z KRAJAMI SPOZA UE.SZKOLENIE Z PRAWA CELNEGO – POZIOM PODSTAWOWY

DOKUMENTACJA POWYPADKOWA (WYTYCZNE ZUS, ŚWIADCZENIA). ZAGADNIENIA PRAKTYCZNE I PROBLEMATYCZNE. SZKOLENIE Z PRZEDSTAWICIELEM ZAKŁADU UBEZPIECZEŃ SPOŁECZNYCHZALECENIA PI

PRAWO CELNE I DOKUMENTACJA CELNA Z UWZGLĘDNIENIEM OBOWIĄZUJĄCYCH PRZEPISÓW

IDENTYFIKACJA I NADZOROWANIE ZAGROŻEŃ ZWIĄZANYCH Z OBECNOŚCIĄ CZYNNIKÓW CHEMICZNYCH

PRZEPISY CELNE W SPEDYCJI – ZARABIAJ MINIMALIZUJĄC RYZYKA. PRAWO CELNE DLA SPEDYTORÓW

ORGANIZACJA I ZARZĄDZANIE WŁASNĄ PRACĄ I CZASEM Z UWZGLĘDNIENIEM EFEKTYWNOŚCI OSOBISTEJ MENEDŻERA

EXPORT IMPORT W PIGUŁCE OD PODSTAW. OBRÓT TOWAROWY Z KRAJAMI SPOZA UE.SZKOLENIE Z PRAWA CELNEGO – POZIOM PODSTAWOWY

ŚWIADCZENIA Z UBEZPIECZENIA WYPADKOWEGO. SZKOLENIE Z PRZEDSTAWICIELEM ZAKŁADU UBEZPIECZEŃ SPOŁECZNYCH

LEADERSHIP W DZIALE TECHNICZNYM – DOSKONALENIE KOMPETENCJI MENEDŻERSKICH  LIDERÓW / KIEROWNIKÓW / SZEFÓW. JAK ZWIĘKSZAĆ SWOJĄ SKUTECZNOŚĆ PRZEŁOŻONEGO W CODZIENNYM FUNKCJONOWANIU Z PODWAŁNYMI PRACOWNIKAMI DZIAŁÓW TECHNICZNYCH?

PROWADZENIE ROZMÓW REKRUTACYJNYCH. PRZEPROWADZANIE WYWIADU Z KANDYDATAMI (TRENING UMIEJĘTNOŚCI)

KOMPLEKSOWA ANALIZA PRAWA REKLAMACYJNEGO (B2B, B2C, B2B-UPRZYWILEJOWANY) Z UWZGLĘDNIENIEM TRYBÓW (RĘKOJMIA, GWARANCJA), ETAPÓW PROCEDURY REKLAMACYJNEJ, REKLAMACJI ONLINE, DOCHODZENIA ROSZCZEŃ I ODPOWIEDZIALNOŚCI ZA SZKODY

NEGOCJACJE Z ZAWODOWYM NEGOCJATOREM

EFEKTYWNA KORESPONDENCJA Z KLIENTEM REKLAMACYJNYM, CZYLI JAK PROFESJONALNIE REAGOWAĆ NA SKARGI I REKLAMACJE KLIENTÓW? (ver 2.0 z uwzględnieniem modułu AI/czatGPT)

TRANSPORT MORSKI, KONTENERY, KONOSAMENT, REKLAMACJE

NEGOCJACJE ZAKUPOWE Z POZYCJI SŁABEJ. NEGOCJACYJNE WSKAZÓWKI, NARZĘDZIA, METODY DZIAŁANIA I TECHNIKI. WARSZTATY PRAKTYCZNE Z NEGOCJACJI Z DOSTAWCAMI O SILNEJ POZYCJI NA RYNKU

REGENERACJA MENEDŻERA W OPARCIU O: ODPORNOŚĆ PSYCHICZNĄ, ODPOCZYNEK I ŚWIADOME ZARZĄDZANIE STRESEM SWOIM I ZESPOŁU

WYMAGANIA MINIMALNE I ZASADNICZE STAWIANE MASZYNOM I URZĄDZENIOM TECHNICZNYM W ŚWIETLE OBOWIĄZUJĄCYCH PRZEPISÓW W 2022r. – DYREKTYWY MASZYNOWA I NARZĘDZIOWA W PRAKTYCE. SZKOLENIE Z UWZGLĘDNIENIEM PLANOWANYCH ZMIAN W OBSZARZE UCZENIA MASZYNOWEGO, SZTUCZNEJ INTELIGENCJI (AI), INTERNETU RZECZY (IOT) I ROBOTYKI
(ROZPORZĄDZENIE PARLAMENTU EUROPEJSKIEGO I RADY (UE) 2023/1230 z dnia 14 czerwca 2023 r. w sprawie maszyn oraz w sprawie uchylenia dyrektywy 2006/42/WE Parlamentu Europejskiego i Rady i dyrektywy Rady 73/361/EWG)

JAK PANOWAĆ NAD EMOCJAMI WŁASNYMI I WPŁYWAC NA ZACHOWANIA KLIENTA? JAKICH SŁÓW UŻYWAĆ, A JAKICH UNIKAĆ? JAK UTRZMAĆ DOBRE RELACJE Z KLIENTEM I JEGO LOJALNOŚĆ DO FIRMY? JAK NEGOCJOWAĆ OPTYMALNE ROZWIĄZANIA (OD KONFLIKTU DO POROZUMIENIA)

ZALECENIA PIP

ZASADY ORAZ REGUŁY POCHODZENIA

TARYFIKACJA TOWARÓW – NADAWANIE KODÓW CN ORAZ KORZYSTANIE ZE WSPÓLNEJ TARYFY CELNEJ

AWANS NA SZEFA. WARSZTAT Z KOMPETENCJI KIEROWNICZYCH

EUDR – NOWE ROZPORZĄDZENIE UE DOTYCZĄCE ZRÓWNOWAŻONEJ GOSPODARKI LEŚNEJ

EFEKTYWNA KORESPONDENCJA Z KLIENTEM REKLAMACYJNYM, CZYLI JAK PROFESJONALNIE REAGOWAĆ NA SKARGI I REKLAMACJE KLIENTÓW? (ver 2.0 z uwzględnieniem modułu AI/czatGPT)

SYSTEM INTRASTAT – AKTUALNE UREGULOWANIA PRAWNE Z UWZGLĘDNIENIEM ZMIAN

DOKUMENTACJA POWYPADKOWA (WYTYCZNE ZUS, ŚWIADCZENIA). ZAGADNIENIA PRAKTYCZNE I PROBLEMATYCZNE. SZKOLENIE Z PRZEDSTAWICIELEM ZAKŁADU UBEZPIECZEŃ SPOŁECZNYCHZALECENIA PI

EUDR – NOWE ROZPORZĄDZENIE UE DOTYCZĄCE ZRÓWNOWAŻONEJ GOSPODARKI LEŚNEJ